Taktinio vadovavimo mokymo pagrindai

Turinys:

Anonim

Kai sprendimai turi būti priimti dabar, veiksmingas taktinis lyderis daro sunkius sprendimus ir valdo riziką dėl neatidėliotinų rezultatų. Šiame lygyje lyderiai įkvepia pavaldžius uždavinius. Šis metodas dažnai apima įtaką, motyvaciją, derybas ir iššūkį komandos nariams, kad jie būtų sėkmingi. Taktiniai vadovavimo mokymo pagrindai rengia individualius dalyvius, kad jie sustiprintų ir prisiimtų naują vaidmenį. Dalyviai paprastai dalyvauja praktinėse pratybose, siekiant plėtoti lyderystės kompetencijas.

Komunikacija

Efektyvių bendravimo įgūdžių ugdymas padeda taktiniams vadovams tiksliai ir glaustai perteikti savo mintis. Šis požiūris apima ir rašytinių, ir sakytinių žodžių tobulinimą. Seminaruose daugiausia dėmesio buvo skiriama taktinio vadovavimo mokymo pagrindų teikimui, kurie paprastai nurodo, kaip pateikti glaustą, konkretų, tikslų, nuoseklų, išsamų ir profesionalų pranešimą. Gali būti įtraukti patarimai, kaip naudotis elektroniniu ryšiu. Pavyzdžiui, naudokite el. Laiškus, kad gautumėte gerų naujienų ar bendrąją informaciją. Paimkite telefoną arba asmeniškai susitinkate su pavaldiniu, kad galėtumėte kalbėti sunkiai, atsakyti į susirūpinimą, ginti nepopuliarų sprendimą arba paaiškinti sudėtingą sprendimą.

Delegacija

Tapimas lyderiu apima užduočių delegavimą, kad būtų padaryta viskas. Taktiniai vadovavimo seminarai gali suteikti dalyviams galimybę praktiškai priskirti užduotis ir aiškiai apibūdinti laukiamus rezultatus. Nustatydami užbaigimo datą ir užtikrindami, kad pavaldi institucija supranta užduotį, lyderiai gauna dar daugiau. Efektyvus delegavimas taip pat priklauso nuo to, kaip aiškiai nustatyti suvaržymus ir ribas, taip pat nustatyti atsakomybę. Veiksmingas taktinis lyderis turi išmokti sutelkti dėmesį į tiesioginius rezultatus. Vaidmenų pratimai gali padėti ugdyti pagrindinius įgūdžius priskiriant darbą, stebint pažangą ir atpažįstant užbaigimą.

Įkvėpimas

Taktinis vadovavimas rengia dalyvius įkvėpti ir motyvuoti pavaldinius. Žmonių skatinimas dirbti sunku paprastai apima praeities pasiekimų pripažinimą, dabartinės paramos teikimą ir neatidėliotinų problemų nustatymą. Priežiūros sėkmė įvyksta, kai pavaldiniai gali veiksmingai veikti krizės metu. Modeliavimas ar žaidimai padeda dalyviams kurti pagrindinius įgūdžius taikant politiką ir procedūras sprendžiant problemas ir išlaikant stabilumą.

Kritinis mąstymas

Taktinių operacijų tvarkymas reikalauja kritinio mąstymo. Taktika atspindi metodus, naudojamus strategijos diegimui ar įgyvendinimui. Taktiniai lyderiai naudojasi ankstesne patirtimi, kad nuspręstų, kokių veiksmų reikia imtis dabar, kad būtų pasiekti dabartiniai tikslai. Mokymo pagrindai taip pat apima mokymą, kaip taikyti naujas idėjas sprendžiant nuolatines problemas. Seminarai gali pateikti atvejų analizę ir iššūkį dalyviams analizuoti problemą ir pasirinkti tinkamą veiksmų eigą, kad būtų laiku išspręsta dilema.