Valdymas

Norint sėkmingai dirbti, verslas turi būti pasirengęs prisitaikyti prie išorinių jėgų. Norėdami prisitaikyti, organizacija turi atpažinti, kokios išorinės jėgos greičiausiai paskatins pokyčius. Nepaisydami šių išorinių jėgų ir apsimeta, kad organizacija veikia vakuume, gali atsirasti nesėkmė rinkoje arba jos žlugimas nuo ...

Verslo įmonė suteikia asmenims mechanizmą, kaip pasiekti verslo tikslus, kurių negali atlikti vienas asmuo. Organizacijos vykdomasis direktorius, taip pat vadinamas generaliniu direktoriumi arba vyriausiuoju vadovu, yra jo pagrindinis lyderis. Tikimasi, kad vykdantysis direktorius ...

Lyderystės kompetencijos yra bruožų, įgūdžių, elgesio ir žinių, kurias organizacijos bando kiekybiškai įvertinti potencialių lyderių tikslu, derinys. Lyderystės kompetencijos skatina pavaldinius valdyti savo tikslus ir suteikti visuotinės plėtros priemonę. Skirtingos kompetencijos ...

Jie aptaria pokalbius su vandens aušintuvais, komiškomis juostomis ir - ypatingais atvejais - žiniasklaidoje. Blogi darbuotojai gali padaryti biurą nemalonia vieta, sumažindami darbuotojų moralę ir našumą. Nagrinėjant šių probleminių specialistų charakteristikas, priežiūros institucijos gali padėti nustatyti, ar atėjo laikas ...

Strateginio pirkimo plano elementai yra tokie patys, kaip ir bet kurio strateginio plano elementai, ir jie yra labai svarbūs sėkmingam vystymui ir įgyvendinimui. Šie elementai apima aiškiai apibrėžtą tikslą, suderintą su organizacijos misija; išmatuojamų tikslų; strategijos ir taktika, kad ...

Tundrą sudaro labai šalti regionai tolimoje šiaurinėje ir pietinėje pasaulio dalyje. Nepaisant šaltų temperatūrų ir minimalaus kritulių, kai kurie augalai, gyvūnai ir žmonės gyvena tundroje. Čia galima rasti įvairių išteklių ir laukinių gyvūnų, pritraukiančių žmones iš viso pasaulio. Kiti siekia ...

Pasirinkus samdyti išorinę pagalbą sprendimui rasti ir problemai išspręsti reikia suprasti skirtumą tarp konsultavimo ir konsultavimo. Pasirinkite netinkamą, ir jūs galite jaustis, kad jūs praleidote laiką ir energiją, taip pat esate dar labiau supainioti, kokia kryptimi jūs turėtumėte nukreipti link.

Žmogiškųjų išteklių valdytojai, arba žmogiškųjų išteklių vadovai, naudoja vidaus kontrolę, siekdami užtikrinti, kad darbuotojai įgyvendintų tikslus ir laikytųsi bendrovės taisyklių. Kai darbuotojas nesilaiko taisyklių arba nesilaiko tikslų, žmogiškųjų išteklių vadovai vadovaujasi drausmės kontrole, kad sankcionuotų pažeidėjantį darbuotoją. Tai skatina darbuotoją laikytis taisyklių ...

Savybių požiūris lemia lyderius apibrėždamas pagrindinius asmenybės bruožus ir jungdamas bruožus su sėkmingais lyderiais. Šie atributai apima pasitikėjimą savimi, intelektą, socialumą ir ryžtą. Ji turi tris prielaidas: lyderiai gimsta ne; kai kurie bruožai tinka vadovavimui ir žmonėms, kurie ...

Strateginiame valdyme vidaus auditas nustato organizacijos padėtį savo pramonėje. Šis procesas yra būtinas norint sukurti ir išlaikyti tvarų konkurencinį pranašumą ir paprastai susideda iš bent vieno, arba atskirų analitinių priemonių.

Sprendimų priėmimo strategijos apibūdinamos daugeliu būdų. Tačiau yra keletas strategijų, kurios konkrečiai taikomos vadovybės sprendimų priėmimui organizacijoje. Daugelyje įmonių sprendimai priimami visais lygmenimis. Be priimamų sprendimų kokybės, vadovybė turi atsižvelgti į ...

„Office“ kamštienos plokštės dažniausiai naudojamos skelbimams, apdovanojimams, diagramoms ar kitiems informacijos darbuotojams skelbti, o bendradarbiai turėtų matyti arba parodyti priminimus ir asmeninius prisiminimus darbuotojo stalelyje. Geriausias aukštis pakabinti kamštienos plokštę jūsų biure priklauso nuo lentos ir jos pagrindinės funkcijos.

Dabar daugiau nei bet kada įmonės turi galimybę augti ir plėstis į tarptautines rinkas. Daugelis įmonių naudojasi galimybe kurti ir veikti internete su virtualiais biurais ir nuotoliniais darbuotojais. Yra daug naujų būdų, kaip užsiimti verslu, bet augant taip pat atsiranda naujų iššūkių ir atsiranda naujų iššūkių.

Krizių valdymas - tai procesas, kurio metu šalies vyriausybė arba organizacijos vadovybė konsultuojasi su ekspertų krizių valdytojais ir įgyvendina jų patarimus, kaip sumažinti konkrečios krizės padarytą žalą. Pavojus, kad šalis ar įmonė susiduria, gali kelti grėsmę visuomenės saugumui, praradimui.

Kiekvienas vadybininkas ar verslo savininkas nori, kad darbuotojai, kurie visą dieną, kiekvieną dieną, atliktų optimalų lygį. Kai kurios įmonės turi komandas, kurios kasdien dirba ar artimos savo piko metu, tačiau dažniau randama darbuotojų, turinčių trumpalaikių ar nuolatinių veiklos problemų. Veiksniai, turintys įtakos darbo rezultatams, skiriasi, ...

2008 m. Pirmą kartą „Toyota“ pardavimai viršijo „General Motors“, o „Toyota“ užėmė „didžiausio pasaulio automobilių gamintojos“ pavadinimą, kurį pavadino „GM“ nuo 1931 m. bendrai žinomų įmonių vertybių ...

Pagal populiarią šešių atskyrimo laipsnių koncepciją kiekvienas žmogus yra susietas su kiekvienu kitu asmeniu ne daugiau kaip šešiais ryšiais per kitus žmones. Idėja, kad mes visi turime daugiau bendrų, nei manome, gali būti naudojami įvairiems paprastiems ledlaužiams, kurie visi pabrėžia komandos panašumus.

Įmonės pasitiki profesionaliais, patikimais ryšiais, kad išliktų pelningi ir konkurencingi rinkoje. Darbuotojai bendrauja su kolegomis, vadovais, klientais, pardavėjais, žiniasklaida ir atitinkamomis vyriausybinėmis agentūromis, todėl ryšiai gali susilpnėti. Nepaisant neigiamo poveikio ir profesionalaus ...

Kompiuteriai buvo naudojami darbo jėgai nuo 1930 m. Jungtinių Valstijų vyriausybė naudojo kompiuterius surašymui atlikti ir kurti gynybos sistemų strategijas. 1975 m. Pradėjo veikti nauja kompiuterių mokslo ir informacinių sistemų technologija, kuri paveiktų darbo jėgą mokymo ir mokymo srityse.

Kai samdote naują darbuotoją, turi būti užpildytos ir pateiktos kelios formos, kad teisėtai dirbtumėte Jungtinėse Valstijose. Jūsų įmonė taip pat gali pareikalauti, kad naujasis darbuotojas užpildytų papildomas įmonės specifines formas. Paprastai šios formos yra baigtos anksti darbuotojo pirmąją dieną ...

Įmonės, vykdydamos savo verslo veiklą, pradeda įvairius projektus. Kai kurie projektai yra susiję su įrangos modernizavimu, o kiti leidžia įmonėms patenkinti klientų aptarnavimo terminus. Kritinis projekto kelias suteikia įmonei informaciją apie pagrindines jo užduotis. Įmonės analizuoja ...

Strateginis padėties nustatymas yra planas atskirti jūsų verslą nuo konkurentų, kai tai daroma kitaip. Veiklos efektyvumas apima panašios veiklos vykdymą efektyviau nei konkurencija. Geriausios kompanijos pabrėžia tiek planavimo, tiek gamybos metodus.

Klausimynai ir apklausos padeda įmonėms sužinoti apie savo darbuotojus, klientus, pardavėjus ir rangovus. Pavyzdžiui, darbuotojų pasitenkinimo tyrimai padeda vadovybei pagerinti moralę ir išlaikymą, o klientų pasitenkinimo tyrimai padeda gerinti klientų aptarnavimą. Įmonės gali administruoti klausimynus įvairiuose ...

SSGG organizacinė analizė yra strateginio planavimo procesas, leidžiantis įmonėms ir kitoms organizacijoms sutelkti dėmesį į savo stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat į galimybes ir grėsmes jų aplinkoje. Šis lankstus planavimo procesas suteikia populiarų požiūrį į vadovaujančias organizacijas, kad ...

Bendrovės kasmet moka savo pajamas ir išlaidas. Biudžeto sudarymo procese paprastai dalyvauja įmonės vadovai, kad būtų atsižvelgta į jų dabartinius išlaidų lygius ir numatomos būsimos sumos. Šiame procese įmonės naudojasi kelių tipų biudžetais. Kai kuriems biudžetams, pvz., Lankstiems biudžetams, reikia papildomų ...