Valdymas

Vadovavimo bruožų teoriją 1900-ųjų pabaigoje sukūrė keli žinomi vadybos mokslininkai ir mokslininkai. Jis grindžiamas prielaida, kad natūralūs lyderiai gimsta su bruožų ir įgūdžių deriniu, ir kad įmonės turi pabrėžti šiuos bruožus, kai žmonės pristato vadovavimo vaidmenis. ...

Veiklos planas yra dokumentas, kuriame aprašoma, kaip jūs tikitės gauti savo produktą ar paslaugą iš idėjos į gamybą ir platinimą. Jame aprašomi veiksmai, kuriuos atliksite ir tiksliai išdėstysite, kaip planuojate pasiekti savo tikslus. Jame išsamiai aprašomi dalyvaujantys žmonės, reikalingi finansai įgyvendinimui, ...

Organizacinė komunikacija - kaip įmonė bendrauja - yra gyvybiškai svarbi verslo išlikimui. Paprastai, jei yra problema, visi apie tai kalba, bet nedaugelis bando ją išspręsti. Naudodami atskirą metodą, skirtą nustatyti jūsų organizacijos komunikacijos stipriąsias ir silpnąsias puses, galite įgyvendinti pakeitimus, kurie ...

Be duomenų bazės valdymo sistemos, kuri tvarkytų, kontroliuoja ir katalizuotų duomenis, informacinė sistema būtų organizuota duomenų susiejimas. Galutinis duomenų bazių valdymo sistemos vaidmuo - įdiegti duomenų rinkmenas naudojant duomenų saugumą, užtikrinti duomenų vientisumą ir valdyti duomenis.

Veiklos vykdymas yra kur kas sunkiau, o sėkmė mažiau tikėtina, kai dirbate su „hit“ arba „miss“ fondu. Planavimas yra raktas, o nors nuolat besikeičianti verslo aplinka užtikrina, kad niekada negalėsite numatyti kiekvieno tikėtino scenarijaus, geras planas yra kelio žemėlapis, kuris leidžia jums judėti į priekį, nesvarbu, kaip ...

Standartai ir protokolai yra gamybos, bendravimo ar operacijų veiklos gairės. Pasaulyje, kur gebėjimas greitai ir efektyviai bendrauti yra laikomas bet kokio verslo kertiniu akmeniu, šios gairės gali suteikti didžiulę naudą jūsų verslui ar organizacijai.

Racionalus požiūris į politikos formavimą versle yra apgalvotas, kruopščiai išnagrinėtas iššūkiai, su kuriais susiduria verslas, ir žingsnis po žingsnio plėtojant strategijas šiems iššūkiams spręsti. Šio požiūrio stiprybės kyla iš jos užsakytos struktūros. Darbuotojai visais lygiais gali pamatyti, kaip planas ima ...

Duomenų, veiklos, veiklos ir funkcijų koreliacijų sudarymas padeda įmonėms pasinaudoti esamais ištekliais, kad gautų geresnį pelną. Kartais rezultatai parodo efektyvumą arba sritis, kuriose gali vykti koordinavimas, o tai lemia dubliavimą. Kitais atvejais koreliacijos gali nustatyti modelį, kuris ...

Įžymūs dainininkai / dainų kūrėjai Bobas Dylanas kartojasi: „Laikai, jie yra a-changin“. Daugeliui žmonių šie pokyčiai yra nepatogūs, nes jiems reikia prisitaikyti. Tačiau, kalbant apie įmonių sveikatą, pokyčiai yra nepaprastai svarbūs dėl įvairių priežasčių, ypač jei jie nori ...

Bet kuriame architektūriniame projekte architektas turi sekti daug informacijos. Dažnai architektas negali tvarkyti visų su architektūros projektu susijusių užduočių. Tuo pat metu kitiems, norintiems tapti architektais, reikia būdų įgyti praktinės patirties ir tinklų.

Įrankių dėžių susitikimai, taip pat vadinami įgulos derybomis arba bagažinės skyriaus posėdžiais, yra trumpi susitikimai, kuriuos įmonės laiko, kad aptartų klausimus, kurie pirmiausia skirti saugos temoms. Įrankių dėžių susitikimai yra neformalūs ir dažnai vyksta pirmą kartą per darbo savaitę. Susitikimą vykdo kvalifikuotas tarpininkas, o ...

Galimybių brandos modelis Integracija yra procesas, kuriuo siekiama pagerinti organizacijos veiklą. CMMI modelis atlieka šią užduotį mažindamas išlaidas, susijusias su produkto gamyba, pristatymu ir įsigijimu. Ji teikia organizacinius procesų sprendimus ir nenurodo konkrečių patarimų ...

Kaizen standartas - tai japoniškas verslo vykdymo metodas, pagrįstas laipsniško ir nuolatinio pokyčių valdymo teorija. Kaizen dėmesys sutelkiamas į įmonės procesų aspektus, kuriuos galima patobulinti, tobulinti ir padaryti pastovius. Kaizen apima koncepciją ...

Restorano tvarkaraščio sudarymas keliems darbuotojams gali būti gana painus, jei nesate organizuotas. Tačiau, naudojant tipinę skaičiuoklę, vadovas gali supaprastinti savo darbą ir praleisti mažiau laiko planuojant žmones ir daugiau laiko. Toliau pateikiami pagrindiniai žingsniai, kaip atlikti šią užduotį.

Proceso žemėlapiuose naudojami simboliai, kurie suteikia paprastą vaizdą apie tai, kaip turėtų būti vykdomas darbas, užduotis ar procesas. Tačiau, jei naudojate per daug simbolių, jie gali tapti sudėtingi ir sunkiai sekami. Laikykitės kelių pagrindinių simbolių - tai leidžia lengvai sukurti proceso žemėlapį, kurį supras jūsų auditorija. Jums nereikia išgalvoti ...

Jei darbuotojo veiklos pradžia mažėja arba jei yra konkreti problema, į kurią reikia kreiptis, apsvarstykite galimybę surengti konsultavimo sesiją. Konsultavimo sesija leidžia jums dirbti su vienu su darbuotoju ir, tikiuosi, sugalvoti tobulinimo planą. Konsultavimas taip pat tampa ...

Dauguma vadovų turi dvi pagrindines pareigas: valdyti departamentų funkcijas ir valdyti darbo jėgą. Vadybininko profesinė patirtis, pareigos ir funkcinė patirtis daro valdymo departamento operacijas gana paprastas; tačiau kai kurie lyderiai kovoja su atsakomybe už darbuotojų valdymą. Sveikas protas ...

5S laikomas vienu iš pagrindinių „Lean“ darbo vietų ramsčių. „5S“ reiškia penkis japoniškus žodžius, pradedant nuo „S“, kuriuose išvardijamos „Toyota“ gamybos sistemos darbo vietos švaros ir organizavimo sistemos. Ši metodika yra vienodai taikoma biuro ir gamyklos grindų aplinkai ...

Saugos programos, kuriose yra dokumentuotos politikos ir procedūros, taupo darbuotojus nuo nelaimingų atsitikimų ir taupo įmonės pinigus. Pasak saugos patarėjo Marko Steinhoferio saugos valdymo grupėje, darbuotojų traumų ir ligų rodikliai sumažėja 20 proc., O įmonės mato 4–6 JAV dolerių investicijų grąžą už pinigus.

Kažkas suvokia savo realybę. Ryšio suvokimas lemia, kaip bus bendraujama ir kaip jie gaus informaciją iš kito asmens. Ryšio suvokimas grindžiamas trimis elementais. Jūsų kitų suvokimas yra tai, kaip jūs save žiūrite, kad geriau prisimenate dalykus, jei ...

Reklamos pranešimas - tai trumpas pranešimas apie darbuotoją, kuris yra skatinamas. Yra du reklamos skelbimų tipai. Pirmuoju atveju darbdavys, paprastai vadovas arba žmogiškųjų išteklių vadovas, informuoja darbuotoją, kad gavo paaukštinimą. Antroje situacijoje reklaminis pranešimas yra skelbimas, išsiųstas ...

Bendravimas organizacijoje yra labai svarbus. Kuo labiau susiję ir labiau informuoti darbuotojai, tuo labiau pasitikės jų darbdavys. Tyrimai rodo, kad darbuotojai pirmenybę teikia tiesioginiam bendravimui su savo vadovais, tačiau laiko apribojimai ir organizacijos dydis ne visada leidžia tokį ...

Jei esate įmonės savininkas, labai svarbu, kad sužinotumėte, kaip nustatyti savo darbo vietoje keliamus pavojus sveikatai ir saugai. Tai ne tik siekiant apsaugoti jūsų darbuotojus nuo žalos, bet ir apsaugoti savo apatinę liniją. Tik viena žala gali sukelti daug didesnes draudimo įmokas. Be to, rizikuojate pradėti ieškinį su ...

Trys pirminės struktūros tapo pagrindu, kuriuo vadovaujasi organizacija: funkcinė; projektuojamas; ir matrica. Kiekviena struktūra turi privalumų ir, jei naudojama teisingai ir tinkama aplinka, struktūra gali padėti užbaigti projektus. Kiekviena struktūra taip pat turi trūkumų, bet tol, kol ji ...

Užduotis yra darbo vienetas. Užduoties apimtis gali svyruoti nuo klausimo, kuriam reikalinga minimali darbo jėga, ir nuo to, kuriam reikalingas didelis darbo krūvis, į kurį įeina daugybė užduočių. Užduotys paprastai yra susijusios su konkrečiais laiko ribotais tikslais ir uždaviniais. Tokiu būdu svarbu organizuoti ir stebėti užduotis ...