Strateginis padėties nustatymas yra planas atskirti jūsų verslą nuo konkurentų, kai tai daroma kitaip. Veiklos efektyvumas apima panašios veiklos vykdymą efektyviau nei konkurencija. Geriausios kompanijos pabrėžia tiek planavimo, tiek gamybos metodus.
Skirtumo sukūrimas
Diferenciacija - tai verslo veiksnių, kurie suteikia jums konkurencinį pranašumą, plėtra. Jūsų strateginė pozicija yra pagrindinis pastatų diferenciacijos komponentas. Pavyzdžiui, filmų ir žaidimų nuomos kompanija „Redbox“ sukūrė strateginę lyderio poziciją kioskų nuomos srityje. Skiriant savo prekės ženklą ankstyvoje šios kategorijos kategorijoje, jis pritraukė klientus, ieškančius greitos, patogios ir prieinamos kainos. Svarbiausia, kad ilgalaikė sėkmė duotų tam tikrą poziciją, kad jūsų pasiūlymai būtų patrauklūs dideliam klientų skaičiui.
Vairavimo pajamos
Kitas svarbus skirtumas tarp strateginės padėties - tai pagrindinis dėmesys vairuojant pajamas. Pajamos ir sąnaudos yra du pelningumo veiksniai. Jūsų strateginiame plane nurodoma, ką ketinate daryti, kad pritrauktumėte ir išlaikytumėte klientus kuriant nuolatines pajamas. Dažnai įmonės daug investuoja į strateginę poziciją, kuri verčia tikslinę rinką. Aukščiausios kokybės, elitinės paslaugos ir atsakomybė už aplinkos apsaugą yra keletas bendrų veiksnių, kuriuos įmonės įtraukia į savo strateginę padėtį. „Aukščiausios kokybės paslaugų teikėjas“ pritraukia klientus, norinčius mokėti viską, ko reikia norint gauti geriausią kokybę.
Išlaidų efektyvumo valdymas
Veiklos efektyvumas pabrėžia efektyvią gamybos ir sąnaudų kontrolę. Tai apima tas pačias užduotis ir gamybinę veiklą kaip konkurentai, bet geriau. Jei visi konkurentai atlieka tam tikrą gamybos procesą, pvz., Jūsų veiklos efektyvumo tikslas yra efektyviau atlikti bet kurį kitą. Efektyvumas reiškia, kad procesas bus baigtas greičiau, kartu sumažinant gamybos defektus ir išlaikant kokybės standartus. Pelno požiūriu veiklos efektyvumo tikslas - sumažinti vieneto kainą. Kartu su optimizuotomis pajamomis, mažos vieneto kainos skatina pelningumą.
Pramonės lyginamoji analizė
Bendras veiklos efektyvumo elementas yra pramonės lyginamoji analizė. Lyginamoji analizė - tai įmonė, kuri geriausiai atlieka tam tikrą procesą ir bando ją suderinti. Pramonės lyginamoji analizė labiau atitinka veiklos efektyvumą nei strateginė pozicija, nes ji orientuota į veiklą, kurią vykdo visos įmonės. Jei jūsų verslas atitinka ne strateginių procesų ir veiklos lyginamąjį standartą, taip pat aiškiai atskirdamas save, jis yra pagrįstas ilgalaikiu pelningumu. Tačiau lyginamoji analizė yra nuolatinis procesas. Technologijų ir talentų vairavimo gairės laikui bėgant yra aukštesnės.
