Verslo prognozavimas yra veiksmingas metodas augimo planavimui ir prognozavimui. Vejos priežiūros įmonės vykdo sezoninį verslo ciklą, kuriam reikia prognozuoti sėkmę. Gerai atlikta vejos priežiūros paslaugų prognozė parengs verslą finansiškai kompensuoti lietaus ir stiprių audrų, taip pat darbuotojų, kurie nerodo, darbuotojų. Vejos priežiūros paslaugų verslo prognozės nustato įmonės viziją ir vertybes, apibrėžia tikslus, nustato alternatyvas ir nustato idealų metų veiklos rezultatą.
Nustatykite savo vejos paslaugų verslo metų pabaigos pajamų tikslą. Nustatant, kaip pasiekti šį tikslą, labai svarbu nustatyti metų pabaigos tikslą. Vejos paslaugos reikalauja, kad darbuotojai ir įranga atitiktų savo tikslus. Ji taip pat turi pritraukti ir išlaikyti klientus. Jūsų pajamų tikslas informuos, kiek darbuotojų, įrangos ir klientų yra reikalingi tam tikslui pasiekti.
Peržiūrėkite kiekvieną sezoninį metų ketvirtį. Patvirtinkite, kaip jūsų žolės paslaugos tradiciškai siūlomos žiemą, pavasarį, vasarą ir patenka į jūsų regioną. Apskaičiuokite klientų užsakymų skaičių, kad gautumėte savo pajamų tikslą. Nustatykite kiekvieno užsakymo tipo pildymo veiklos sąnaudas. Nustatykite, kokias išlaidas galima sumažinti, kad padidintumėte pajamas. Nustatykite, ar kai kurių paslaugų pjovimas ir dėmesys kitiems padės jūsų vejos verslui pasiekti savo pajamų tikslą. Sukurti rinkodaros strategiją, kad pasiektumėte naujus klientus.
Nustatykite, kas išskiria jūsų verslą nuo kitų jūsų vietovėje esančių vejos paslaugų teikėjų. Jūsų įmonė gali pasiūlyti sodininkystės, pavėsinės priežiūros, žolės ar purkštuvų ir drenažo įrenginių ekspertus. Tyrinėti, kiek kitų regiono įmonių siūlo paslaugas, kuriose specializuojasi. Sužinokite apie jų siūlomas kainas, naudojamą technologiją ir jų paslaugų greitį bei kokybę. Nuspręskite, ar jūsų verslas turi dabartinį pajėgumą, kad atitiktų jūsų konkurentų kainas, kokybę ir greitį. Numatykite didinti savo verslo pajėgumus, jei reikia.
Įvertinkite, kiek darbuotojų turi įvykdyti kiekvieno tipo užsakymą. Apskaičiuokite, kiek darbuotojų yra sezoniniai ir kiek nuolatinių. Apibūdinkite apyvartos ribą ir nerodomas. Sukurkite įmonės strategiją, kuria siekiama pritraukti ir išlaikyti darbuotojus per kiekvieną sezoną.
Nurodykite įrangą, kurios reikia kiekvienam užsakymo tipui. Patikrinkite, ar artimiausiais metais visa esama įranga yra gera. Įvertinkite, kiek pakeitimų reikės. Apskaičiuokite papildomų įrankių ir įrangos, kurios bus reikalingos, nes verslo augimas siekia savo pajamų tikslo, skaičių. Apskaičiuokite pakeitimų ir papildymų išlaidas.
Nustatykite bazinę kainą kiekvienam paslaugų tipui, kuris padengs veiklos išlaidas, pvz., Darbo ir įrangos išlaidas. Ši bazinė kaina turėtų būti daroma siekiant pritraukti klientus ir pasiekti savo pajamų tikslus. Bazinė kaina taip pat turėtų apimti numatomus nuostolius dėl blogų oro sąlygų.
