Su interneto sprogimu organizacijos pasikeitė. Kadangi beveik visos organizacijos šimtmečius laikėsi tos pačios struktūros, dabar egzistuoja daug įvairių tipų organizacijų. Senoji struktūra, dabar vadinama „tradicine“, vis dar egzistuoja. Trys pagrindinės savybės sudaro tradicinę organizaciją.
Struktūra
Tradicinės organizacijos remiasi hierarchija. Versle vyriausiasis vadovas (generalinis direktorius) arba prezidentas yra aukščiausio lygio su kitais vyresniais vadovais, tada vadovais ir darbuotojais. Tai supaprastinta, tačiau idėja yra ta, kad viršutinėje dalyje yra mažiau pozicijų nei apačioje. Bendravimas eina aukštyn ir žemyn hierarchijos kopėčiomis. Pasikalbėkite su savo vadovu, kuris kalba su savo vadovu, kuris kalba su savo vadovu, kol prireikus jis pasiekia generalinį direktorių ar prezidentą. Informacija perduodama laiptais atgal.
Tikslai
Tradicinės organizacijos apibrėžimas yra pagrindinis tikslas. Tradicinėje organizacijoje pelnas yra pagrindinė eilutė. Netradicinėse organizacijose apatinė eilutė gali padėti žmonėms, pavyzdžiui, ne pelno organizacijose.
Specializacija
Tradicinės organizacijos paprastai naudojasi specializacija, pavyzdžiui, departamentais. Ši specializacija daro organizaciją hierarchine. Pavyzdžiui, grupė žmonių dirba kartu su vienu vadovu, kad pasiektų tikslą. Šis vadybininkas yra suskirstytas į kitų departamentų vadovus pagal kitą valdytoją. Netradicinėse organizacijose gali nebūti padalinių. Vietoj to, darbuotojai prireikus padeda ir valdo save, kai reikia.
