Tradicinis požiūris į statybą yra trijų etapų procesas. Architektai ar inžinieriai kuria pilną dizainą. Nekilnojamojo turto savininkas pasiūlo pasiūlymus dėl sutarties iš generalinių rangovų ir sutarties sudarymo su vienu iš konkurso dalyvių, paprastai remdamasis mažiausia kaina. Tada generalinis rangovas eina į priekį su tikra statyba. Konstrukcijos valdymui gresia kitoks požiūris, o rangovas konsultuojasi projektavimo etape.
Statybos valdymas pagal riziką
Pagal rizikos valdymo metodą, nekilnojamojo turto savininkas arba agentūra pasirenka rangovą, su kuriuo konsultuojamasi, remiantis ankstesne rangovo patirtimi ir mokesčiais, o ne pasiūlymu. Šis požiūris yra susijęs su pripažinimu, kad specializuoti subrangovai atlieka svarbų vaidmenį statybos metu, o konsultavimo rangovas supranta, kaip tai daro poveikį projektui. Konsultavimo rangovas projektavimo etape teikia keletą funkcijų, įskaitant konstruktyvumo apžvalgas, įvertinimus ir net produkto specifiką, kad būtų lengviau kurti švaresnius dizainus. Nekilnojamojo turto savininkas ir konsultavimo rangovas atsiskaito už fiksuotą kainą už projektą, vadinamą garantuota didžiausia kaina. Susidarius sutarčiai, konsultacinio rangovo perėjimas prie generalinio rangovo vaidmens ir prasideda statyba.
