Įmonės privalo susieti gamybos tikslus su strateginiais verslo tikslais. Gamybos tikslai, tokie kaip kokybės gerinimas, sąnaudų mažinimas, našumo didinimas ir gamybos lankstumo didinimas, padeda įmonėms veiksmingiau konkuruoti ir patenkinti savo klientų, kainos ir kokybės reikalavimus.
Pagerinti kokybę
Kokybės gerinimas yra pagrindinis gamybos tikslas. Įmonės turi gaminti kokybiškus produktus, kurie atitinka ar viršija klientų lūkesčius ir kuo labiau sumažina atliekų kiekį. Kokybiški produktai gali padėti pagerinti klientų pasitenkinimą, padidinti pardavimus ir pagerinti klientų išlaikymą. Tokiuose sektoriuose kaip aviacija, automobilių pramonė ir farmacija įmonės gali laikytis klientų ar pramonės kokybės standartų kaip verslo vykdymo sąlyga. Prastos kokybės produktai gali pakenkti įmonės reputacijai ir prarasti pajamas, jei klientai pateks į konkurentus. Prasta kokybė taip pat padidina išlaidas, susijusias su trūkumų turinčių gaminių perdirbimo laiku ir išeikvotų medžiagų pakeitimo išlaidomis.
Sumažinti išlaidas
Siekdamos užtikrinti, kad jos galėtų pasiūlyti konkurencingas kainas ir pelną, įmonės nustato sąnaudų mažinimo tikslus. Gamybos grupės gali sumažinti išlaidas, sumažindamos atsargas, įsigydamos tiekėjus iš pigesnių tiekėjų, didindamos našumą, automatizuodamos procesus ir įgyvendindamos kokybės procesus, kurie sumažina atliekų kiekį ir perdirbimą. Lean gamybos būdais siekiama kuo labiau sumažinti sąnaudas, gaminant daugiau iš tų pačių išteklių, sumažinant laiką nuo žaliavų gavimo iki paskirstymo klientams ir sumažinant logistikos išlaidas.
Padidinkite lankstumą
Nustatydamos didesnį lankstumą kaip gamybos tikslą, įmonės gali patenkinti platesnius rinkos poreikius ir pagerinti konkurencinį pranašumą. Lanksčių gamybos įrenginių sukūrimas leidžia įmonėms pasiūlyti pritaikytus produktus, pritaikytus klientų poreikiams. Įmonės taip pat gali gaminti platesnį modelių variantų spektrą tame pačiame gamybos linijoje. Perkant dalį produkcijos į sutarties gamintojus, įmonės gali padėti pasiekti lankstumo tikslus.
Pagerinti tiekimo grandinės efektyvumą
Tiekimo grandinės efektyvumo didinimas gali padėti įmonėms pasiekti savo sąnaudų, kokybės ir lankstumo tikslus. Pavyzdžiui, gerinant ryšius, įdiegiant saugų tinklą, galima užtikrinti, kad visi tiekimo grandinės nariai galėtų greitai reaguoti į rinkos paklausos pokyčius ar naujas verslo galimybes. Bendravimas visoje tiekimo grandinėje taip pat padeda išvengti pernelyg didelio inventoriaus ir pašalina vėlavimą teikti svarbiausius komponentus. Įmonės gali pagerinti tiekimo grandinės integraciją per susijungimus ir įsigijimus, kad jos galėtų užtikrinti prieigą prie strateginių medžiagų arba įgyvendinti nuoseklius tiekimo grandinės kokybės standartus.
Padidinti tvarumą
Tokie veiksniai kaip žaliavų trūkumas, klientų poreikiai ir reguliavimo reikalavimai leidžia tvarumui tapti svarbiu gamybos tikslu. Įmonės gali tobulinti ekologišką gamybą per tokias strategijas kaip tiekimas iš tvarių šaltinių, naudojant perdirbtas medžiagas, mažinant logistikos operacijų poveikį aplinkai ir investuojant į gamybos įrenginius, kurie sumažina energijos suvartojimą.
