Kai įmonė susiduria su susijungimo perspektyvomis, nesvarbu, ar ji inicijuoja pasiūlymą, ar kita bendrovė nori sujungti su ja, reikia atsižvelgti į visus privalumus ir trūkumus. Nors potencialus susijungimas gali būti geras strateginis pritaikymas arba leisti bendrovei plėstis į naujas rinkas, verslo sutrikimas arba integracijos sunkumai gali atsverti bet kokią sinergiją.
Tikslai
Norint suprasti galimo susijungimo privalumus ir trūkumus, pirmas dalykas, kurį reikia suprasti, yra kiekvienos įmonės tikslai. Ar susijungimas įvykdys tai, ko nori kiekviena įmonė? Kai bus suprasti abiejų bendrovių tikslai, vadovybė gali pradėti išvardyti galimo sandorio privalumus ir trūkumus.
Plėtra
Verslo plėtra dažnai yra viena iš varomųjų jėgų, jungiančių susijungimus. Pavyzdžiui, jei bankas turi operacijas Midwest, bet nori išplėsti į patį pelningą Floridos rinką, paprasčiausias dalykas yra nustatyti mažą regioninį banką, veikiantį Floridoje, ir pasiūlyti susijungimą. Šis susijungimas galėtų užtikrinti greitą buvimą rinkoje ir momentinę klientų bazę Midwestern bankui. Floridos bankas galėtų gauti naudos, nes jis galėtų naudotis dideliais Midwestern banko efektyviais veiklos procesais ir pigesniu kapitalu.
Vertikali integracija
Vertikali integracija yra dar viena potenciali tiekėjų ir gamintojų susijungimų nauda. Vertikaliai integruodama įmonę, bendrovė gali kontroliuoti tiek jų tiekėjų, ir jų vartotojų. Jiems nereikia nerimauti dėl žaliavų ar jų dalių įsigijimo, nes jiems priklauso kompanija, kuri jas tiekia.
Verslo integracija
Didėjant rinkos daliai ir pagerinus maržą, tai yra didžiulė abiejų bendrovių integracija. Dėl sistemų, procesų ir netgi įmonių kultūrų skirtumų įmonės gali turėti sunkų laiką, kai abi bendrovės dirba kartu.
Verslo sutrikimas
Dėl sunkumų sujungiant operacijas, sistemas ir darbuotojus gali atsirasti verslo sutrikimų. Tai gali būti nepastovus atsargų kiekis, pavėluotas siuntimas ir praleisti terminai. Šie sutrikimai galiausiai gali paveikti įmonės pajamas, maržą ir pelną.
Visi privalumai ir trūkumai
Vertinant visus galimo susijungimo privalumus ir trūkumus, svarbu sėkmės sėkmė. Kiekviena situacija bus unikali, tačiau sistemingas, nuodugnus požiūris turėtų būti naudojamas, kai įmonė svarsto pasiūlymą. Suprasdami kiekvienos organizacijos tikslus, vadovybė turės lengviau suprasti, ar jie turėtų užbaigti sandorį.
