Medžiagų poreikių planavimas ir įmonių išteklių planavimas yra verslo planavimo priemonės. MRP yra orientuota į gamybos operacijas, o ERP bando centralizuoti organizacijos duomenis ir procesus, paprastai per vieną kompiuterinę sistemą.
MRP
MRP, sukurtas aštuntajame dešimtmetyje, apima nustatymą, kurie komponentai ir kiek reikia gaminiui užbaigti. Bet kokia turima atsarga yra atimama, ir apskaičiuojamas komponentų tiekimo ir galutinių produktų užbaigimo laikas.
ERP
ERP buvo vertinamas kaip MRP perėmėjas ir išplėtotas planavimo procesas ne tik gamybos funkcijomis. Ji analizuoja kiekvieną tiekimo grandinėje vykdomą veiklą, įskaitant produktų ir paslaugų įsigijimą internete, siekiant efektyvios gamybos, pelningumo ir klientų pasitenkinimo.
Skirtumai tarp MRP ir ERP
ERP iš esmės yra MRP su kai kuriomis papildomomis funkcijomis, paprastai žmogiškųjų išteklių planavimu, atlyginimais ir dokumentų kontrole. Panašiai kaip ir MRP, jis turi būti įtrauktas į visus organizacijos darbuotojus, o ne tik IT darbuotojus.
