Su šiuolaikinės korporacijos struktūra, bendrovės nuosavybe ir kontrolės dalijimu tarp akcininkų. Verslo struktūra gali suteikti bendrovei tam tikrų pranašumų, tačiau taip pat gali atsirasti papildomos naštos. Prieš pasirenkant įtraukti, jis padeda suprasti abi problemos puses.
Demokratinis sprendimų priėmimas
Vienas iš šiuolaikinės korporacijos pranašumų yra tai, kad jis naudoja demokratinį sprendimų priėmimo procesą svarbiausiais klausimais. Kai bendrovės akcijų dalis, kiekviena paprastųjų akcijų dalis paprastai turi vieną balsą. Akcininkai gauna galimybę balsuoti už bendrovės reikalus. Užuot turėjęs vieną asmenį, atsakingą už visų svarbių sprendimų priėmimą, grupė gali nuspręsti, kas yra tinkamiausia.
Nepriklausoma struktūra
Kitas kontrolės ir nuosavybės atskyrimo privalumas yra tas, kad įmonės vadovai ir aukščiausio lygio vadovai nebūtinai turi tuos, kuriems priklauso bendrovės dauguma. Tai atskiria tuos, kurie kasdien priima sprendimus dėl įmonės veiklos, nuo tų, kurie turi akcijų. Tai reiškia, kad vadovai ir generalinis direktorius, arba generalinis direktorius, gali priimti sprendimus, paremtus įmonės, o ne pačios, interesais.
Komplikacijos
Viena iš galimų šio metodo naudojimo problemų yra tai, kad ji apsunkina sprendimų priėmimą ir verčia juos imtis ilgiau, nei reikia. Pavyzdžiui, jei akcininkai nėra patenkinti valdyba, jie gali išrinkti naujus valdybos narius. Tačiau reikia, kad informacija būtų paskirstyta visiems akcininkams, o tada balsuoti už valdybos narius. Palyginimui, kiti verslo subjektai gali priimti sprendimus daug greičiau.
Atjunkite
Nuosavybės atskyrimas ir įmonės kontrolė gali būti naudinga tais atvejais, kai tai gali būti, tačiau taip pat gali būti nutraukta abiejų šalių tarpusavio ryšys. Bendrovės investuotojai gali nesupranti, kas iš tikrųjų vyksta įmonėje. Arba įmonės darbuotojai gali nesupranti, ką investuotojai galvoja svarbiais klausimais. Tai gali sukelti bendravimo problemas ir prielaidas.
