Verslo planas yra svarbus veiksnys sėkmingai kuriant verslą ir dažnai yra esminė finansavimo reikalavimus atitinkanti dalis. Verslo planai yra rašytiniai dokumentai, apibūdinantys ir analizuojantys jūsų verslą, ir pateikiama išsami informacija apie jūsų trumpus ir ilgalaikius tikslus, strategijas, kaip pasiekti šiuos tikslus, ir jūsų įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses, susijusias su jūsų rinka. Tinkamai parengtas verslo planas pagerins jūsų galimybes susirasti investuotojų ir yra veiksmingas vadovas, kuriuo galėsite ateityje sekti. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte, kaip sukurti verslo planą.
Apibūdinkite savo produktą ar paslaugą. Šis jūsų plano skyrius turėtų būti naudojamas aptarti, kokių produktų ar paslaugų jūs parduodate, ir išsamiai aprašykite, kokią naudą jūsų produktas siūlo potencialiems klientams. Kaip ir kur bus gaminamas jūsų produktas? Jei pradedate mažmeninės prekybos verslą, būtinai įtraukite informaciją apie savo verslo vietą ir apie demografinę vietovę. Be to, turėtumėte įtraukti informaciją apie savo konkurenciją ir paminėti visas kliūtis, kurias gali tekti įveikti prieš tai, kai jūsų produktas gali patekti į rinką.
Analizuokite savo rinką šiame verslo plano skyriuje. Įtraukite informaciją apie savo klientų poreikius, kaip ketinate pasiekti savo klientus, kaip ketinate reklamuoti savo produktą ar paslaugą ir kiek pinigų ketinate išleisti savo rinkodaros strategijai. Turi būti pateikta dokumentacija, kad būtų galima apibūdinti savo rinkos dydį ir augimo potencialą, ir jums reikės pateikti išsamų planą, kuriame būtų nurodyta, kaip ketinate gauti savo produktą į vartotojų rankas.
Nustatykite savo konkurenciją ir nustatykite pranašumą, kurį jūsų verslas turi per savo tikslinę rinką. Šis jūsų verslo plano skyrius yra svarbus investuotojams, ir jūs turėtumėte jį naudoti, norėdami pabrėžti savo verslo stipriąsias puses ir konkurencijos trūkumus. Tačiau labai svarbu būti realistiški ir sąžiningi tiek sau, tiek galimiems finansavimo šaltiniams.
Apibūdinkite savo organizacijos struktūrą, valdymą ir veiklos strategiją. Šiame jūsų plano skyriuje turėtų būti išsamiai aprašytas jūsų įmonės gamybos, įsigijimo, personalo komplektavimo ir reikalingos įrangos ir įrangos gavimo planas. Turėtumėte įtraukti informaciją apie tai, kaip ketinate užmegzti ryšius su tiekėjais, ir atkreipkite dėmesį į savo vadovybės patirtį. Investuotojai nori žinoti, kad jūsų vadovų komanda supranta rinką ir produktą, ir turi patirties, reikalingos sėkmingai pradėti ir valdyti jūsų verslą.
Pateikite išsamią ir tikslią finansinę informaciją, kurią turi naudoti potencialūs investuotojai. Jūs turite pateikti tiek istorinę, tiek būsimą finansinę informaciją, įskaitant pelno (nuostolių) ataskaitas ir pinigų srautų ataskaitas kiekvienais metais, kuriuos jūsų verslas veikia (paprastai nuo trijų iki penkerių metų), ir jums reikės pateikti savo lūkesčius dėl ateities ir numatomų pajamų. Bet koks turimas įkaitas taip pat turėtų būti įtrauktas į sąrašą, nes jis gali būti veiksnys, kai bandote gauti finansavimą.
Sukurkite įtikinamą santrauką. Tai turėtų būti įtraukta į savo verslo plano pradžią, bet turėtų būti parašyta paskutinį kartą. Jūsų santraukoje turėtų būti pateikta informacija apie jūsų įmonės istoriją, jūsų tikslų apibūdinimas, jūsų produkto ar paslaugos aprašymas, informacija apie jūsų rinką ir numatomą augimą, jūsų vadovybės apžvalga ir galingas pareiškimas apie stipriąsias puses jūsų verslui ir kodėl jūs tikitės, kad tai pavyks. Santrauka pirmiausia yra jūsų verslo plano apibūdinimas, tačiau turi būti parašyta taip, kad investuotojai skatintų tęsti svarstymą. Apribokite savo santrauką iki vieno ar dviejų puslapių.
Patarimai
-
Jei tai jūsų pirmasis bandymas sukurti verslo planą, turėtumėte apsvarstyti galimybę samdyti ką nors, kad parengtumėte savo planą. JAV smulkaus verslo administracija savo interneto svetainėje turi naudingos informacijos visiems, kurie ketina pradėti smulkųjį verslą.
