Kai įmonė nori plėstis, vienas iš būdų, kaip galėtų lengviau planuoti savo planą, yra įsigyti kitą panašų verslą. Nors įsigijimas gali lemti spartų įmonės augimą, jis taip pat gali kelti sunkių problemų. Prieš pradedant įsigyti kitą įmonę, svarbu apsvarstyti verslo sandorio pranašumus ir trūkumus.
Patirtis ir turtas
Vienas iš įsigijimo privalumų yra jūsų įmonė gali greitai įgyti kitos įmonės patirtį, prestižą ir turtą. Jei įsigytas verslas gali papildyti tai, ką jūsų įmonė daro, susijungimas gali pagerinti jūsų efektyvumą. Padidėjus personalui ir turtui, jūsų įmonė gali padidinti produkciją ir padidinti pelną. Prieš perkant, įvertinkite savo įmonės silpnąsias vietas ir pirkite įmonę, kuri sustiprintų jūsų verslą ir jo apatinę liniją.
Sujaudinkite Akcininkus
Įsigijimas gali išaukštinti akcininkus. Kai akcinės bendrovės akcininkai girdi apie susijungimą ar įsigijimą, jie linkę teigiamai vertinti jūsų įmonės vertę ir pardavimą. Nors įsigijimai ne visada išsiskiria, dauguma investuotojų džiaugsis galimybe. Vykdant veiksmus įsigyjant dažnai padidėja akcijų kaina ir jų investicijos yra nuoseklios.
Kultūrų derinimas
Įsigijimas yra sudėtingas uždavinys derinti dviejų skirtingų įmonių kultūrą. Dauguma verslo kultūrų užtrunka ilgai, o prisitaikymas prie naujo normalumo gali būti problemiškas savininkams ir viršutinei vadovybei, taip pat abiejų kompanijų reitingui. Kultūros ir filosofijos susijungimas gali sukelti konfliktą tarp jūsų įmonės vadovybės ir naujai įsigytos įmonės darbuotojų.
Kartojimas
Įsigijimas gali sukelti nereikalingą dubliavimą. Sujungus dvi panašias įmones, daugelis vienos įmonės pozicijų bus kitoje. Dėl to du žmonės ar skyriai atlieka tą patį darbą. Daugeliu atvejų įsigijimas sukelia darbo vietų mažinimą ir reorganizavimą, nes naujai įsteigta įmonė siekia maksimaliai padidinti žmogiškųjų išteklių ir procesų efektyvumą. Manevrai greičiausiai sukels grėsmę darbuotojų moralei.
