Racionalizuodami savo verslą, šalinami našūs ar nereikalingi veiksmai, siekiant pagerinti efektyvumą. Racionalizavimas gali apimti jūsų įrangos modernizavimą, organizacinės veiklos perkėlimą į išorę ir mažo našumo produktų ir paslaugų sumažinimą, siekiant sutelkti dėmesį į tai, ką geriausiai veikia jūsų įmonė. Verslui laikas yra pinigai, todėl smulkus verslas gauna kelis finansinius ir veiklos privalumus iš supaprastintų operacijų. Sumažinsite išlaidas, pritraukiate daugiau klientų per ryškias atsakymo valandas, padidinsite pajamas ir konkuruosite efektyviai.
Geresnis finansinis rezultatas
Sumažinus nykstančius žingsnius ir pozicijas, atlyginimus, kuriuos mokate darbuotojams, galima paskirti pelningai gamybos veiklai. Venkite pinigų švaistymo įrangai, įrankiams, reikmenims ir ištekliams, kurie neprisideda prie pelningų užduočių. Jūsų produktai greitai pasiekiami klientams, kai paklausa yra didžiausia, ir dėl efektyvaus veikimo pritraukiate daugiau klientų. Didelės pajamos ir mažos išlaidos reiškia geresnį pelningumą ir pinigų srautus.
Greitesnis reagavimo laikas
Supaprastinta operacija leidžia greičiau reaguoti ir jūsų verslas yra pritaikomas ir lankstus. Įmonė, turinti supaprastintą procesą, gali geriau modifikuoti produkciją skristi, kad patenkintų klientą ir išlaikytų pelningumą. Atsakymo laikas specialiems užsakymams taip pat pagerina operacijas. Mažmenininkai pasiūlė keturių iki šešių savaičių atsiskaitymą pagal užsakymus. Nuo 2014 m. Klientai tikisi greito reagavimo per vieną ar dvi dienas.
Optimizuotas išteklių paskirstymas
Kadangi racionalizavimas sumažina atliekų kiekį, tai leidžia geriau paskirstyti išteklius. Įmonės gali naudoti įmonės išteklių planavimo priemones, kad būtų išvengta perteklinių tiekimo užsakymų visuose skyriuose ir sumažintas perteklinis atsargų kiekis. Supaprastindami savo geriausius žmones, įrangą, įrankius ir išteklius skiriate pelningiausiems projektams ir veiklai. Kai užtrunka 8 dienas, kad užbaigtų procesus, kurie vieną kartą užtruko dvi savaites, jūs gaunate kelias dienas, per kurias ištekliai skiriami kitai pelningai veiklai.
Konkurencinė jėga
Atitinkamos pramonės įmonės stebi, ką sėkmingai daro ir imituoja. Kai kuriais atvejais reikia racionalizuoti, kad būtų galima konkuruoti. Konkurentas, kuris per pusę sumažina gamybos ar proceso laiką, turi didelį pranašumą, jei nieko nedarote. Geriau imtis iniciatyvos racionalizuojant, tačiau svarbu laikytis aukščiausių konkurentų. Venkite neprarasti klientų klientams, kurie savo poreikius tenkina lanksčiau ir efektyviau.
