Jūs turite savo verslui tikslus. Dabar jums reikia krypties plano. Veiklos planas ir finansinis planas yra jūsų verslo plano elementai, kurie padeda viena kitai perkelti savo verslą pasirinkta kryptimi. Veiklos planas vykdo veiklą, o finansinis planas yra duona ir sviestas. Po operatyvinių ir finansinių planų sukurtas minties procesas leidžia jums sukurti strateginį verslo planą su nuolatiniu ugdymu, nes jūsų verslas auga.
Skirtumas funkcijoje
Veiklos ir finansiniai planai yra skirtingi verslo plano tikslai. Veiklos plane paaiškinama kasdieninė įmonės veikla, pvz., Jos vieta, įranga, žmonės, procesai ir aplinkinė aplinka. Operatyviniame plane jūsų dėmesys skiriamas tam, kaip ir kur gaminami jūsų produktai ir paslaugos. Jame nurodomi jūsų vietos reikalavimai, darbo laikas, personalas, inventorius ir tiekėjai. Jūsų finansinis planas prognozuoja per vienerių metų pardavimus, prekių savikainą, išlaidas ir atspindi jūsų mėnesinį pelną ir pinigų srautus, kad nustatytumėte, ar jūsų apyvartinis kapitalas yra tinkamas.
Skirtumas plano vystyme
Kaip savo verslo savininkas, jūs sukuriate veiklos planą, nes žinote apie savo verslo procesus. Kadangi operacijos dažnai yra tarpusavyje susijusios, gali prireikti konsultuotis su valdymo departamentais savo verslo veikloje. Jūsų finansinį planą inicijuoja jūsų įžvalgos. Gali tekti pasikonsultuoti su finansų specialistu, kad sutrumpintumėte numerius ir pateiktumėte rekomendacijas, kaip kurti ir įgyvendinti savo finansinius įrašus.
Rizikos mažinimo skirtumas
Veiklos plane nustatomi vidaus rizikos veiksniai, pvz., Partnerystės rizika arba jūsų gamybos pajėgumai, ir išorės rizika, pavyzdžiui, politinė ir ekonominė įtaka. Veiksmų plane pateikiama jūsų rizikos mažinimo strategija. Finansiniame plane dėmesys sutelkiamas į kainų perspektyvas, istorinius duomenis, atsargų planavimą ir nustatomos kitos rizikos, kurios gali turėti įtakos jūsų pelnui.
Augimo strategijų skirtumas
Augant jūsų verslui, pasikeis ir jūsų finansiniai bei veiklos planai. Jei jūsų veiklos planas yra pasenęs, jis turės įtakos jūsų samdymui, mokymui ir būsimoms kryptims. Panašiai augimui reikia naujų produktų saugojimo vietos, naujų paslaugų teikimo mechanizmų, taip pat naujos įrangos, kurios visos reikalauja finansinio plano koregavimo, kad atspindėtų tikslų pinigų srautą.
