Žmogiškųjų išteklių atrankos procesas nėra lengvas. Dažnai žmogiškųjų išteklių vadovai susiduria su sudėtingu sprendimu įdarbinti ar propaguoti asmenį dėl pareigų, nes yra daug kvalifikuotų kandidatų, kurie galėtų atlikti darbą. Geras žmogiškųjų išteklių vadybininkas nėra laimingas, kad paprasčiausiai samdo vieną iš kandidatų, bet nori pasirinkti kandidatą, kuris bus geriausias darbui. Laimei, yra keletas žmogiškųjų išteklių atrankos įrankių, kurie gali padėti vadovams pasirinkti idealų kandidatą į darbą.
Socialinių tinklų svetainės
Karjeros orientuotos socialinių tinklų svetainės, pvz., „LinkedIn“, gali veikti kaip puikus žmogiškųjų išteklių atrankos įrankis. „LinkedIn“ leidžia jums padaryti daug daugiau nei skelbti skelbimus. Tai leidžia jums surinkti daugiau informacijos apie kandidatus ir giliau įsitraukti į savo istoriją. Jei kandidatas turi „LinkedIn“ paskyrą, galite matyti ankstesnių darbų pavyzdžius, kolegų rekomendacijas ir kitą išsamią informaciją, kurios negalėsite rasti atnaujinimo metu. Jei susiduriate su sunkumais užpildydami poziciją, netgi galite ieškoti žmonių, kurie yra tinkami darbui, bet kurie nebūtinai kreipėsi į poziciją.
Atvejų interviu
Atvejų interviu yra puikus žmogiškųjų išteklių atrankos įrankis pozicijoms, kurioms reikalingi sprendimų priėmimo ir problemų sprendimo įgūdžiai. Atvejo pokalbio metu kandidatui pateikiamas atitinkamas atvejo tyrimas, kuris turi būti peržiūrėtas prieš pokalbį. Byla sukels problemą, su kuria gali susidurti padėtis. Tada pokalbyje bus užduodami klausimai, kaip kandidatas spręs problemą. Atvejo interviu tikslas - ne pamatyti, ar kandidatas pateikia „teisingą atsakymą“, bet ir pamatyti, kaip ji galvoja apie problemą ir priima sprendimus.
Veiklos vertinimai
Veiklos vertinimai yra puikus žmogiškųjų išteklių pasirinkimo įrankis, jei norite skatinti ką nors iš savo organizacijos pozicijos. Veiklos vertinimai parodys, kaip darbuotojas atliko praeityje. Jis suteiks jums informacijos apie jo gebėjimą atlikti asmeninius patobulinimus ir atlikti pakeitimus, pagrįstus kritika. Veiklos vertinimai taip pat apims priežiūros institucijų pastabas apie kandidato potencialą ateityje.
Išorinės įdarbinimo paslaugos
Jei jūsų organizacija neturi tinkamų išteklių kandidatams pasirinkti, patartina kreiptis į išorės įdarbinimo tarnybos paslaugas. Tokia paslauga gali būti neįkainojama priemonė, nes įdarbinimo firmos specializuojasi ieškant tinkamų žmonių užimti pareigas. Tokios įmonės kaip „The People Bank“ siūlo atnaujinti atrankos paslaugas, kriminalinius foninius patikrinimus, elgesio analizę ir įvairias kitas paslaugas.
