Visose verslo šakose darbas komandoje su kolegomis dažnai yra būtinas norint, kad darbas būtų atliktas efektyviai ir gerai. Komandinis darbas gali padidinti našumą ir motyvaciją, taip pat kolegų naudojimąsi darbu. Bendradarbiaudama ir atsižvelgdama į kitų nuomonę, grupė gali efektyviau pasiekti savo tikslus ir savo ruožtu prisidėti prie bendrų įmonės tikslų ir tikslų.
Neaiškūs tikslai
Gerai sakyti, kad komanda gali gerai dirbti kartu, tačiau, jei jos nariai nežino, kokie yra jų tikslai ar uždaviniai, komandinis darbas iš esmės yra nelaikomas. Grupės tikslai turėtų būti aiškiai ir glaustai išdėstyti. Idealiu atveju šių tikslų sėkmė turėtų būti lengvai išmatuojama ir nustatoma per tam tikrą laikotarpį.
Demotyvavimas
Komanda gali prarasti motyvaciją dėl daugelio priežasčių. Jei nariai per pastarąjį laikotarpį neveiksmingai, tai, kad komanda laikosi „negaliu“ požiūrio ir praranda ryžtą ir tikėjimą į komandą. Taip pat, jei užduotis yra ypač sudėtinga, nusivylimas gali sukelti jūsų komandos praradimą. Tokiu atveju motyvuojantis pokalbis ir šiek tiek priminimas apie komandos stipriąsias puses gali padaryti tai, kad jūsų komanda vėl pasitiki savo sugebėjimais.
Neaiškūs vaidmenys
Užduotys grupėje gali būti sėkmingo komandinio darbo raktas. Komanda turi suprasti ir atsižvelgti į savo individualias stipriąsias ir silpnąsias puses ir atitinkamai priskirti užduotis. Jei komandos vaidmuo neaiškus, tai gali sukelti painiavą ir sanglaudos trūkumą grupėje, nes daugiau nei vienas asmuo dirba ta pačia užduotimi, praleidžia laiką ir gali sukelti nesutarimus.
Arogancija
Visada yra vienas žmogus, kuris kovoja su kitais komandomis daugiau nei kiti. Nors stiprus lyderis dažnai gali būti naudingas komandai, kažkas, kas mano, kad jo žinios ir įgūdžiai yra pranašesni už kitus, gali būti taip pat lengvai trukdomas. Šis asmuo negalės atsispirti norui perimti bylos nagrinėjimą ir užimti grupę. Tai gali sukelti trinties ir nusivylimo grupėje, ypač jei kiti nesutinka su pačių paskirtų lyderių nuomone.
Prasta komunikacija
Labai svarbu, kad dirbdami kaip komandos dalis, kolegos reguliariai bendrauja tarpusavyje. Gali būti, kad komanda dirba su ilgalaikiu projektu. Savaitiniai susitikimai rengiami, kad kolegos peržiūrėtų viena kitos pažangą ir nustatytų naujus ateinančios savaitės tikslus. Gali būti, kad jūsų komanda negali susitikti kas savaitę, ir galbūt komandos nariai pageidauja bendrauti el. Nepriklausomai nuo jūsų komandos ryšio kanalų, užtikrinkite, kad ryšys būtų reguliarus ir informatyvus.
Diskriminacija
Diskriminacija gali įvykti dėl daugelio priežasčių darbo vietoje. Su diskriminacija susiję veiksniai gali svyruoti nuo lyties ar rasės iki klasės, švietimo ar patirties. Svarbiausias dalykas, kai dirbate kaip komandos dalis, yra visada laikyti savo komandos narius kaip lygiaverčius, ir vertinti jų nuomones ir poreikius, kaip jūs pats.
