Vertikalus konsolidavimas - tai procesas, kurį įmonės naudoja, kad padidintų gaminio statybos ir platinimo kontrolę. Pramonėje, kuriančioje produktą, dauguma įmonių dirba tik su vienu proceso aspektu: žaliavų surinkimu, gamyba, surinkimu ar platinimu.
Pavyzdys
Bendrovė, pasirinkusi vertikalią konsolidaciją, perka įmones, kurios atlieka kitokią funkciją gaminio ar paslaugos gamybos ir platinimo procese.
Pavyzdys: jei veiksmo figūrą sudarančių žaislų verslas nusipirko bendrovę, kuri pardavė ir platino šiuos žaislus, tai būtų vertikali konsolidacija.
Tikslas
Vertikalus konsolidavimas yra priešpriešinis šaltinis. Kai kurios įmonės nusprendžia konsoliduoti tiekimo ir platinimo grandinės koordinavimą.
Paprastai, jei kiekvienas atskiras grandinės žingsnis kontroliuojamas kitoje įmonėje, kiekvienas jų pelnų iš kitos įmonės grandinėje. Kai vienai bendrovei priklauso du, trys ar net visi grandinės žingsniai, tai gali padidinti pelno maržą ir pašalinti prieinamumo problemas.
Pirmyn ir atgal
Yra dviejų tipų vertikaliosios konsolidacijos, nesėkmės ir atgal.
Išankstinė konsolidacija arba integracija apibūdina bendrovę, kuri įsigyja kitą verslą, kuris dirba vėliau. Pavyzdys: Įmonė, kuri renka žaliavas, perka žaliavų perdirbimo įmonę.
Atgalinė konsolidacija arba integracija yra įmonės, kuri atlieka ankstesnį žingsnį grandinėje, įsigijimas. Pavyzdys: Įmonė, kuri prekiauja produktu, perka produktą, kuris surenka produktą.
Privalumai
Vertikalus konsolidavimas sumažina kiekvieno tiekimo ir paskirstymo grandinės etapo išlaidas, o tai padidina pelną ir supaprastina perėjimą tarp etapų. Įmonė, kuri gamina ir parduoda produktą, neprivalo samdyti brangios išorinės rinkodaros paslaugos, kuri gali kainuoti milijonus dolerių.
Vertikalus konsolidavimas taip pat stiprina bendrovę prieš savo konkurentus ir leidžia jai diversifikuoti.
Trūkumai
Vertikalus konsolidavimas ne visada yra tinkamas žingsnis, nes tai gali būti rizikinga ir brangi įmonė. Kai kurios bendrovės, vertikaliai konsoliduojančios, turi konsoliduoti išteklius į naujai įsigytų bendrovių integravimą ir plėtrą.
Verslas taip pat gali prarasti savo „pranašumą“ arba sutelkti dėmesį į įvairinimą per konsolidavimą. Šis sprendimas gali pakenkti įmonės verslo modeliui, priversti pertvarkyti verslą arba netgi galutinį įmonės nesėkmę.
