Įsivaizduokite, kad kiekvieną darbo dieną supa teigiami, energingi ir kūrybingi žmonės. Problemų sprendimas ir bendradarbiavimas siekiant tikslų gali vis dar būti sudėtingi, tačiau pastebimai lengviau, kai kiekvienas komandos narys turi gerą požiūrį, tvirtą darbo etiką ir tikrai rūpinasi savo darbu. Kaip galite sukurti tokią svajonių komandą? Tai ne tik tinkamų darbuotojų paieška, bet ir jų motyvavimas visada daryti viską. Motyvacija yra labai svarbi ne tik darbuotojų moralei, bet ir įmonės pagrindinei linijai.
Motyvacija darbo vietoje
Darbuotojai, kurie jaučiasi motyvuoti, linkę imtis iniciatyvos, kurti kūrybiškus problemų sprendimo būdus ir netgi įkvepia bendradarbius taip pat duoti geriausius rezultatus. Demotyvuoti darbuotojai to nedaro. Greičiau jie linkę įdėti neaiškius spektaklius, kurie gali rimtai pakenkti jūsų apatinei eilutei. Pasak „Gallup“ apklausos, dėl prastos darbuotojų motyvacijos JAV įmonės kasmet praranda apie 960 mlrd. Vis dėlto net ir pačius geriausius darbuotojus reikia klestėti tam tikros rūšies įmonės kultūra. Kaip vadybininkas ar verslo savininkas, motyvacijos darbo vietoje kūrimas ir plėtra galėtų būti raktas į darbuotojų išlaikymą ir bendrą verslo sėkmę.
Darbuotojų motyvacijos strategijos
Vienas iš geriausių būdų, kaip motyvuoti darbuotojus, yra pripažinti gerai atliktą darbą. Pripažinimas skatina daugelį žmonių. Jis parodo darbuotojams, kad jų vadovai atkreipia dėmesį ir vertina savo darbą. Pripažinimas gali būti toks pat paprastas kaip pagirti per įprastą susitikimą, arba jis gali būti toks pat išsamus kaip prabangos atostogų paketas ar premija.
Pripažinimas taip pat padeda darbuotojams jaustis kaip jie yra geri, ką daro ir daro įtaką įmonėje. Grįžtamasis ryšys taip pat labai svarbus daugeliui darbuotojų. Jums gali būti įprasta, kad darbuotojams būtų periodiškai pateikiamos oficialios apžvalgos, tačiau nepamirškite palaikyti atviros komunikacijos linijos su darbuotojais, kad galėtumėte laiku ir laiku pagirti ir konstruktyviai kritikuoti.
Taip pat vadovaukitės pavyzdžiu. Kai jūs, kaip verslo savininkas ar vadybininkas, turite teigiamą požiūrį ir visada stengiatės, jūsų darbuotojai jaučiasi motyvuoti sekti savo pėdomis. Kita vertus, jei jūs atsisakote pusiaukelėje projektų ir nuolat kalbate apie tai, kaip kompanija yra pasmerkta žlugti, tuomet jūs negalite kaltinti savo darbuotojų dėl to, kad darbas yra silpnas, ar drąsus požiūris. Kodėl jie turėtų stengtis, jei nesvarbu?
Motyvacija darbo vietoje yra magija, įkvepianti darbuotojus tobulinti savo sugebėjimus ir padaryti dar geresnį darbą. Tai taip pat yra pagrindinis veiksnys, lemiantis bendrą darbuotojų augimą ir veda prie jų pažangos organizacijoje. Motyvuota darbo jėga galiausiai lemia įmonės augimą, todėl darbuotojų motyvacija yra pagrindinė jūsų įmonės kultūros dalis ir svarbiausia valdymo strategija geriausiems rezultatams pasiekti.
