Kryžminis mokymas - tai mokymas darbuotojams, kaip atlikti kelis vaidmenis organizacijoje, o ne vienoje. Šios žmogiškųjų išteklių strategijos pranašumai apima didesnį darbuotojų lankstumą, optimalų darbo funkcijų aprėptį, bendradarbiavimo kultūrą ir geresnę moralę.
Didesnis lankstumas
Kai darbuotojai žino, kaip atlikti daug darbo vietų jūsų įmonėje, tai naudinga ir įmonei, ir darbuotojams. Bendrovė gauna naudos iš universalesnės darbo jėgos su darbuotojais, kurie gali atlikti įvairias užduotis. Šis lankstumas padeda sumažinti prastovų laiką, kai darbuotojai neturi konkrečios užduoties. Darbuotojams lankstumas ir platus įgūdžių rinkinys gerina jų bendrą vertę bendrovei ir kitiems potencialiems darbdaviams. Organizacijose, kuriose darbuotojai atlieka fiziškai sudėtingas užduotis, lankstus užduočių atlikimas taip pat mažina sužalojimų riziką dėl pernelyg didelio raumenų grupių.
Optimalus darbo funkcijos aprėptis
Darbo apimtis yra nauda, glaudžiai susijusi su darbuotojų lankstumu. Bendrovėje su specializuotais darbuotojais vieno darbuotojo nebuvimas gali sumažinti našumą ir lemti pajamų praradimą. Kryžminiai mokytojai apsaugo nuo tokių neigiamų pasekmių, kai darbuotojai serga, atostogauja ar netikėtai nutraukia darbą Forbes. Jei turite kritinę užduoties funkciją, kuri paliekama be priežiūros, galite prijungti kryžminį apmokytą darbuotoją, kuris atlieka mažiau svarbų vaidmenį. Inc Žurnalas atkreipia dėmesį į tai, kad gebėjimas turėti platesnę darbo apimtį taip pat sumažina išlaidas, susijusias su neveikimu.
Patarimai
-
Oficialūs lūkesčiai, kad darbuotojai įgis kryžminį mokymą dviejose ar daugiau vaidmenų, prisideda prie kryžminio mokymo programos veiksmingumo.
Bendradarbiavimo kultūra
Kryžminis mokymas prisideda prie komandos kultūros evoliucijos, pasak „LC Staffing“. Ši raida vyksta dėl dviejų pagrindinių priežasčių. Vienas iš jų yra darbuotojai laikosi požiūrio, kaip padėti verslui gerai dirbti nepriklausomai nuo reikalaujamų pareigų. Kita yra tai, kad žinant daugelio organizacinių vaidmenų atsakomybę, darbuotojai gali suteikti daugiau empatijos ir supratimo apie bendradarbius.
Pagerinta morale
Pagerėjusi moralė yra paplitusi organizacijose, kurios kerta t Inc ataskaitas. Kryžminiai mokomi darbuotojai jaučiasi vertingesni ir paprastai yra saugesni savo vaidmenyse organizacijoje. Dėl stiprios moralės produktyvumas dažnai didėja, o darbuotojų apyvarta mažėja.
