Produktyvumas yra svarbiausias bet kurio veikiančio verslo komponentas. Kiekvienu lygiu komandos nariai turi išmokti dirbti kartu, kad pasiektų įmonės tikslus ir iniciatyvas. Sėkmingas vadybininkas ar vadovas gali vadovauti darbuotojams taip, kad padidintų našumą, atlikdamas šešis žingsnius.
Pateikite aiškias instrukcijas, pagrįstas jūsų įmonės politika, iniciatyvomis ir reikalavimais. Kaip lyderis, žmonės žiūri į jus dėl krypties. Aiškios kryptys padės grupei efektyviau ir greičiau užbaigti projektą ir pašalinti poreikį ištaisyti netinkamai atliktus komponentus.
Studijuokite savo grupės narius, kol žinosite savo stipriąsias, silpnąsias puses, įgūdžius ir poreikius. Suderinkite grupę, kad būtų užtikrintas platus gebėjimų derinys. Tai labiau tikėtina, kad rezultatai bus greitai ir tiksliai.
Nustatyti aiškius lūkesčius kiekvienam grupės nariui. Nustatykite pagrįstą laikotarpį projektui užbaigti. Negalima perkrauti ar perkrauti vieno komandos nario, arba gali atsirasti priešiškumo jausmų, kurie sumažintų bendrą grupės našumą.
Prisitaikyti prie situacijos poreikių. Realioje situacijoje atsiras ekstremalių situacijų. Tai gali sukurti nesubalansuotus spektaklius, ir kažkas gali prireikti įsitraukti į daugiau nei savo teisingą projekto atsakomybės dalį. Pasiruošimas žmonėms padengti kitiems, arba, jei reikia, pasirūpins, kad nė viena projekto dalis nebūtų sumažinta ir kad grupė būtų našesnė. Tai padės išvengti paskutinės minutės kodavimo, kad būtų užbaigti projektai.
Pripažinkite ir atlyginkite komandos nariams, kurie viršija lūkesčius. Žmonėms reikia pripažinti gerai atliktas darbo vietas ir, jei jie žino, kad jų pastangos bus vertinamos ir pripažintos, jos dirbs sunkiau. Remti asmenų įgūdžių augimą, kad jie įgytų naujus įgūdžius į vėlesnius projektus.
Įvertinkite komandos rezultatus kiekvieno projekto pabaigoje. Jei reikia, iš naujo įvertinkite įgūdžius ir įvertinkite kiekvieno nario indėlį ir našumą. Jei reikia, peržiūrėkite savo strategiją prieš pradedant kitą projektą.
Patarimai
-
Padarykite sau pavyzdį - būkite matoma komandos dalis ir leiskite savo žmonėms žinoti, kad gali kreiptis į jus su problemomis, idėjomis ar kitais rūpesčiais.
Įspėjimas
Kiekvienoje grupėje bus nepakankami ir per daug pasiekę asmenys; būti pasirengę sklandinti bet kokius grupinius ginčus, kylančius dėl įmokų skirtumo.
