Biudžeto prognozavimas ir valdymas yra neatskiriama vadovo darbo dalis. Interviatoriai nori sužinoti, kiek patirties turite biudžetą. Jie gali paklausti labai konkrečių biudžeto patirties pokalbio klausimų, o jūsų atsakymuose turėtų būti pateikiami savanoriškos ar profesinės patirties pavyzdžiai, siekiant parodyti savo sugebėjimus. Paprašius apibūdinti savo biudžeto valdymo patirtį, visada būkite tikri ir susisiekite su darbdaviu.
Prognozavimo metodas
Pabandykite atsakyti, kaip atsižvelgėte į praėjusių metų biudžetą, kai paklausėte, kaip prognozuojate biudžetą. Įtraukite veiksnius, kurie buvo svarbūs jūsų prognozavimui, pvz., Dabartinę vietos ir nacionalinę ekonomiką, jūsų produkto paklausą, konkurentus ir jūsų pramonės padėtį.
Sąnaudų kontrolė
Galite pateikti pavyzdį, kai išsaugojote įmonės pinigus, valdydami išlaidas. Galima sakyti: „Mano paskutinėje pozicijoje supaprastinau gamybos procesą. Tai padėjo kasdien dirbti valandą darbuotojams, taip pat išlaidas, kurių mes neturėjome naudoti. Mes galėjome naudoti tą papildomą valandą, kad galėtume pasiruošti kitą dieną. Nuolat išlikome šiek tiek aukštesni nei mūsų gamybos planai.
Bendras finansinis poveikis
Norėdami parodyti savo patirtį su įmonių finansavimu, galite atsakyti į apklausos dalyvį su pavyzdžiu, kada jūsų sprendimai turėjo finansinį poveikį jūsų įmonei ir kaip jūs su tuo susidūrėte. Jei per ketvirtį nepakankamai įvertinote tiekimą, reikalingą tiekimui, susieti, kaip elgėsi ir išsprendėte problemą. Galima sakyti, kad galėjote perskirstyti išteklius iš kitų biudžeto sričių, pvz., Mažiausiai, kad išspręstumėte problemą. Pasakykite interviu, ką sužinojote iš patirties ir kaip jūs planuojate to išvengti ateityje. Leiskite darbdaviui žinoti, ar naudojate konkretų biudžeto metodą. Tai padės jam pamatyti, ar jūsų biudžeto prognozavimo ir valdymo būdas yra tinkamas bendrai jos bendrai kultūrai ir specifiniams poreikiams.
Trumpalaikis ir ilgalaikis biudžetas
Kai klausiate apie biudžeto sudarymą, kitas būdas parodyti savo patirtį yra paaiškinti, kaip dirbote trumpalaikiais ir ilgalaikiais biudžetais. Nors jūsų pozicijai gali prireikti tik vieno ar kito, darbdavys nori žinoti, ar galite abu. Jei paklausiama apie jūsų valdomų biudžetų dydį, pasakykite tiesą. Neužpildykite biudžeto, kurį tvarkėte, dydį, kad patys atrodytumėte geriau darbdaviui. Jei tai padarysite ir jūs gaunate darbą, tikėtina, kad jūs būsite atsakingi už darbą, kurio neturite. Geriau įspėti interviu su savo išsamiais žiniomis ir pasitikėjimu tam tikru biudžeto tipu ir parodyti norą mokytis labiau pažengusio darbo.
