Ne pelno organizacijų valdybos politika ir procedūros yra labai svarbios motyvacijai, skaidrumui, atskaitomybei ir ryšiams, kurių reikia priimant ir vykdant sprendimus. Politikos pavyzdžiai ir procedūros suteikia rekomendacijas, tačiau jos vis tiek turėtų būti pritaikytos kiekvienos organizacijos ypatumams, kad būtų naudinga.
Valdybos politika ir tvarka
Valdybos procedūros apima tokias operacijas kaip susitikimai, susitraukimai ir orientacija, o valdybos politika reglamentuoja, kaip valdybos nariai dirba kartu, įskaitant susitikimų dažnumą, konfidencialumą, kaip užtikrinti lankomumą, įdarbinti naujus valdybos narius arba dirbti su vykdomuoju direktoriumi. Valdybos politika taip pat apima, kaip sukurti ir maksimaliai padidinti komitetų ar patariamųjų tarybų naudą.
Valdybos komitetai ir patariamieji komitetai
Valdybos komitetai gali įtraukti valdybos narius į klausimus, kurie geriausiai atitinka jų įgūdžius ir išteklius pagal organizacijos poreikius, o patariamieji komitetai, kartais vadinami patariamosiomis tarybomis ar patariamosiomis grupėmis, gali būti naudojami norint nukreipti patarimus konkrečiu klausimu iš asmenų, kurie nėra susiję su lenta. Komitetams reikia aiškių, naudingų, pagrįstų organizacijos tikslų ir tikslų, kad būtų išvengta narių nusivylimo ir išteklių švaistymo.
Interesų konfliktai
Interesų konfliktų politika numato gaires, kaip išsiaiškinti dviprasmiškumą, kai asmens interesai gali prieštarauti organizacijos interesams, kad galėtų priimti pagrįstą sprendimą. Tai gali apimti reikalavimą atskleisti atitinkamą informaciją, pasitraukti iš sprendimų, kurie gali sukelti konfliktą, ir sukurti procedūras, užtikrinančias, kad pasiūlymai ar nuomos paslaugos būtų konkurencingos. Daugelis ekspertų pataria tai įtraukti į organizacijos įstatus, kad suteiktų jiems daugiau teisinio svorio ir užtikrintų, kad jie neprieštarauja valstybės įstatams.
