Organizacijos strategija: Numatyta Vs. Supratau

Turinys:

Anonim

Organizacinė strategija yra puiki priemonė užtikrinti, kad įmonė pasiektų aiškią kryptį ir tikslus. Tačiau strategija bus sėkminga tik tuo atveju, jei planuojama strategija bus tokia pati kaip įgyvendinta strategija.

Tarpų nustatymas

Atlikus spragų analizę, galite pasakyti, ar jūsų strategija, kaip ji įgyvendinama, yra tokia pati kaip jūsų planuojama strategija. Atliekant spragų analizę, žvelgiama į jūsų planuojamą strategiją, tuomet vertinate savo faktinę strategiją ir pagaliau išnagrinėjus spragas tarp dviejų strategijų.

Pakeitimų atlikimas

Jei tarp jūsų planuojamos strategijos ir praktikoje įgyvendinamos strategijos yra spragų, būtina pašalinti spragas. Norėdami tai padaryti, turite atlikti pakeitimus, kad jūsų strategija atitiktų jūsų numatytą strategiją.

Privalumai

Apsvarstydami skirtumus, kurie gali būti tarp jūsų faktinės strategijos ir realizuotos strategijos, ir atlikdami pakeitimus, kad sumažintumėte skirtumus, galima užtikrinti, kad jūs laikotės savo strategijos ir stebėsite savo ketinimus. Jūsų organizacijai bus naudinga turėti aiškią strategiją, kuria būtų galima pasiekti savo tikslus.

Rekomenduojamas