Jūs pastebėsite, kad problemos yra vienas iš nedaugelio dalykų, į kuriuos galite tikėtis verslo pasaulyje. Nesvarbu, ar jūs turite savo verslą, ar dirbate kaip kito asmens įmonės darbuotojas, visada reikės išspręsti problemą. Nesvarbu, koks jūsų vaidmuo įmonėje, ateis taškas, kur jums bus paprašyta sukurti verslo problemos sprendimą. Vienas iš svarbiausių dalykų, kuriuos reikia nepamiršti, yra tai, kad turite aiškiai pasiūlyti savo sprendimą.
Pristatykite problemą savo auditorijai. Nepriklausomai nuo to, ar siūlote savo sprendimą raštu, susirinkime, ar reguliariai pokalbyje, turite užtikrinti, kad kiekvienas dalyvis suprastų problemos pobūdį. Jei auditorijos nariai nesupranta problemos, jie negalės suprasti jūsų siūlomo sprendimo.
Paaiškinkite siūlomo sprendimo tipą. Skirtingų tipų problemoms spręsti reikia įvairių tipų sprendimų. Jūsų sprendimas gali būti vienas konkretus veiksmas, kurį vienas asmuo gali imtis sprendžiant problemą, arba gali būti plataus masto politikos pakeitimas, kuris turės įtakos visiems įmonės darbuotojams. Užtikrinkite, kad jūsų auditorija žinotų apie sprendimo būdą, prieš pradėdami išsamiai aptarti siūlomą sprendimą.
Paaiškinkite savo sprendimą su išsamia informacija apie situaciją, kurioje jūs ją paaiškinate. Susitikimui su daugeliu žmonių galbūt galėsite pateikti labai plačią apžvalgą, o rašytinis pasiūlymas savo vadovui, rekomenduojančiam imtis veiksmų, turi būti labai išsamus.
Pasiruoškite ginti savo sprendimą. Būkite pasirengę paaiškinti, kodėl jūsų sprendimas yra geriausias galimas problemos sprendimas. Priimkite konstruktyvų atsiliepimą ir įtraukite jį į siūlomą sprendimą, jei tai yra tikslinga.
Patarimai
-
Jei kas nors turi klausimą apie jūsų sprendimą, kad negalite atsakyti į klausimą, kurio nesvarstėte, nebijokite tai pripažinti. Grįžkite su asmeniu atlikę tyrimus.
