Mažas logistikos sąnaudų išlaikymas, tuo pačiu užtikrinant aukštą produkto našumą, yra raktas į tai, kad jūsų verslas būtų pelningas. Logistikos išlaidos apima visas išlaidas, viršijančias pagrindines vieneto gamybos sąnaudas. Tai apima aptarnavimo išlaidas, transportavimo išlaidas, atsargų išlaidas ir sandėliavimo išlaidas. Bendrovės daugiausia dėmesio skiria šioms išlaidoms, nes jos įvertina produktą po gamybos, iš esmės pridedant medžiagų gamybos sąnaudas ir mažindamos įmonės gamybos rezultatus. Logistikos sąnaudų mažinimas yra svarbus verslo dėmesys, siekiant pagerinti bendrą produkto našumą.
Įvertinkite savo pardavimus pagal bendras pardavimo pajamas, atėmus bendras gamybos sąnaudas, įskaitant medžiagų, darbo, komunalinių paslaugų ir vietos išlaidas. Šią vertę žiūrėkite kaip pelną, nes tai yra bruto pelnas per tam tikrą laikotarpį, prieš apskaičiuojant logistines išlaidas. Atkreipkite dėmesį, kad logistikos sąnaudų ir pelno ataskaitos prasideda nuo pelno vertės ir parodo pelno praradimą pagal logistikos komplikacijas, pvz., Paslaugų, transporto, sandėlių ir atsargų išlaidas. Pavyzdžiui, jei pardavimų pajamos yra 225 000 JAV dolerių, o gamybos išlaidos - 45 000 JAV dolerių, galite apskaičiuoti (225 000 - 45 000 = 180 000).
Apskaičiuokite paslaugų lygio sąnaudas, nustatydami nepakankamą vartotojų paklausą, pagrįstą pramonės apribojimais. Įtraukti gamybos apribojimus, pavyzdžiui, nesugebėjimą patenkinti didelius užsakymus dėl laiko apribojimų ar prarastų gamybos dienų. Įtraukite užsakymo vėlavimą, pvz., Laiko, reikalingo užsakymo apdorojimui, pristatymo laikui ir „backorders“ valdymui. Įtraukti gedimo išlaidas, pvz., Produktus, sugadintus pristatymo metu, gamybos klaidas ir grąžintus produktus. Nustatykite paslaugų lygio sąnaudas, atimdami faktinį parduotų produktų skaičių, grąžinus iš viso užsakytų vienetų. Pavyzdžiui, jei užsakėte 5 500 vienetų, bet galėjote įvykdyti tik 4800 užsakymų, galite apskaičiuoti (5500 - 4800 = 700 prarastų pardavimų).
Nustatykite transportavimo lygio išlaidas. Bendras transportavimo išlaidas padalinkite iš viso parduodamų produktų pardavimo, kad nustatytumėte transportavimo išlaidas. Į šią lygtį įtraukite visas transportavimo išlaidas, pvz., Transporto darbuotojų darbo užmokestį, degalų naudojimą, draudimo išlaidas ir priežiūros išlaidas. Pavyzdžiui, jei per mėnesį turite 180 000 dolerių pelną ir 18 000 dolerių transportavimo išlaidas, galite apskaičiuoti (18 000/180 000 = 0,10 arba 10 proc. Transportavimo išlaidų).
Apskaičiuokite sandėlio sąnaudas, kaip ilgalaikio sandėlio už pagamintas prekes kainą. Įtraukite žemės išlaidas, pastato išlaidas, komunalines paslaugas, darbo užmokestį ir specialius kaštus, jei jūsų produktams reikia specialių laikymo sąlygų, pvz., Aušinimo. Taip pat įtraukite visas papildomas sandėliavimo patalpas, naudojamas ne atsarginėms prekėms, kurios dažnai saugomos, kad jūsų įmonė vėliau galėtų jas pakartotinai naudoti dalims. Pateikite sandėliavimo išlaidas grynąja pinigine verte arba atvaizduokite jų procentinę dalį nuo bendros pardavimo, padalijus savo sandėlio išlaidas pagal bendrą pardavimo pajamų sumą. Pavyzdžiui, jei jūsų sandėliavimo išlaidos buvo 27 000 JAV dolerių, galite apskaičiuoti (27 000/180 000 = 0,15 arba 15 proc. Sandėliavimo išlaidų).
Nustatykite savo atsargų sąnaudas, kaip trumpalaikio sandėliavimo išlaidas už pagamintas prekes, kurios laukia, kol bus išsiųstos, ir prekes jūsų parduotuvėje, laukiančioje pardavimo. Įtraukite vietos išlaidas, komunalines paslaugas, darbo sąnaudas ir specialias priemones, pvz., Aušinimo reikmes. Pateikite atsargų išlaidas grynais pinigais arba procentais nuo pelno. Pavyzdžiui, jei jūsų inventoriaus išlaidos buvo 9000 JAV dolerių, galite apskaičiuoti (9 000/180 000 = 0,05 arba 5 proc. Atsargų išlaidas).
Patarimai
-
Logistikos išlaidos ir gamybos sąnaudos yra dvi labai skirtingos vertės. Logistikos išlaidos - tai papildomos išlaidos, atsirandančios dėl produkto apdorojimo po gamybos.
