Darbuotojų organizacinių įgūdžių vertinimas

Turinys:

Anonim

Darbuotojų vertinimų rašymo užduotis gali būti nelengvas. Norėdami pateikti atsiliepimus, kurie padeda pagerinti rezultatus, susitelkite į teigiamus rezultatus. Kalbant apie informacijos apie organizacinius gebėjimus teikimą, sutelkkite dėmesį į darbuotojo gebėjimą nuolat dirbti ir laiku bei laikantis biudžeto apribojimų. Įrašyta grįžtamoji informacija šioje srityje turi būti aiški, sutelkta ir funkcionali, kad būtų galima pakeisti elgesio pokyčius.

Priemonės kompetencija

Vertindami organizacinius įgūdžius, palyginkite darbuotojo elgesį su jo pareigų aprašymu ir elgesio kompetencijos pareiškimu dėl darbo efektyvumo, susijusio su organizavimu ir planavimu. Pavyzdžiui, galite nustatyti, kad jis nenustato prioritetų ir terminų, kurių reikia norimiems rezultatams pasiekti. Kompetentingas darbuotojas prisideda prie labai organizuoto skyriaus, sėkmingai valdo tiek trumpalaikius, tiek ilgalaikius projektus ir nuolat pasižymi puikiais rezultatais. Ši veikla gali apimti darbo organizavimą taip, kad būtų išvengta sutapimų ar spragų. Gera organizacija paprastai atspindi nuoseklią užduočių planavimo ir darbo eigos racionalizavimo sistemą, siekiant išvengti chaoso. Galite atsisiųsti formą, kad dokumentuotumėte savo vertinimą iš svetainės, pvz., „Microsoft Office“ šablonų arba sukurkite savo formatą.

Nustatykite patobulinimus

Darbuotojų vertinimas suteikia galimybių nustatyti tobulinimo sritis. Į klausimus gali būti įtraukta individualizuota organizavimo sistema, kuri atrodo nesuprantama, arba darbo zona, kurioje yra nepatogus buvimas. Kažkas, kuris nuosekliai nesilaiko šios kompetencijos lūkesčių, gali praleisti pernelyg ilgą laiką ieškodamas daiktų. Nustatykite šiuos įvykius ir paklausos pokyčius.

Nusistatyti tikslus

Norint užbaigti darbuotojo vertinimą dėl organizacinių įgūdžių, turite nurodyti, kokių tikslų norite pasiekti ateinančiais metais, kad būtų pašalintos ankstesnių mėnesių problemos. Pavyzdžiui, su planavimu susiję tikslai apima planų, politikos ir praktikos, kurios didina našumą, kūrimą.

Leisti nenumatytiems atvejams

Veiksminga organizacinė politika leidžia numatyti nenumatytus atvejus, kai situacijose reikia pakeisti nustatytus planus. Šis lankstumas užtikrina, kad planai gali būti keičiami ar patobulinti. Vertinant darbuotoją dėl tokio pobūdžio organizacinių įgūdžių, reikia peržiūrėti savo planus ir užtikrinti, kad jie atspindėtų standartines ir veiksmingas sąlygas ir suprastų nenuspėjamą riziką. Šie planai neturėtų būti sudėtingi ar nerealūs.