Sprendimų priėmimas padeda priimti sprendimus dėl investicijų, maksimaliai padidinti savo pelną ir prognozuoti galimus nuostolius. Sprendimų medis yra grafinis pradinės investicijos į sprendimą ir galimo pelno, nuostolių ir galimybių pasiekti rodymas. Kai žinosite, kaip apskaičiuoti kiekvienos sprendimo tikėtiną vertę, galite naudoti šią informaciją, kad nustatytumėte, kurios investicijos turi didžiausią galimybę uždirbti daugiausia pinigų už investiciją. Šis metodas yra veiksmingas bet kokiam sprendimui, kuriam reikia pradinių investicijų, ir turi daug nuspėjamų išvadų.
Atskirkite tikėtiną pelno vertę, tikėtiną nuostolio vertę, kitas tikėtinas rezultatų reikšmes ir kiekvieno įvykio procentinį pokytį. Pavyzdžiui, sprendimų medis, kuriame nurodomas verslo sprendimas atidaryti naują parduotuvę, gali apimti du filialus. Pirmoji dalis sudaro 125 000 dolerių pajamų iš filialo, 45 proc. Palūkanų iš parduotuvės bendruomenės. Antrasis - eksploatavimo kaina - 65 000 JAV dolerių už paleisties išlaidas, o 55 proc.
Padauginkite dolerio vertę, nurodytą kiekvienam rezultatui, procentine tikimybe, kad šis rezultatas įvyktų. Pavyzdžiui, pirmasis filialas ($ 125,000 x.45 = $ 56,250) turi tikėtiną 56,250 dolerių vertę. Antrasis filialas (- $ 65,000 x.55 = - $ 35,750) turi tikėtiną nuostolį - $ 35,750. Parašykite šias naujas reikšmes atitinkamos šakos dešinėje, skliausteliuose, nurodant kiekvienos šakos numatomą vertę.
Pridėkite kiekvienos šakos numatomą vertę kartu. Pavyzdžiui, tikėtina šio sprendimo medžio vertė yra ($ 56,250 + - $ 35,750 = $ 20,500). Įrašykite šią vertę tarp dviejų filialų, nepamirškite, kad neigiamas ženklas būtų išsaugotas, jei galutinė vertė yra neigiama. Pavyzdžiui, parašykite 20,500 dolerių vertę tarp dviejų filialų, o tai reiškia bendrą numatomą sprendimo atidaryti naują parduotuvę vertę.
Žr. Pradinę sprendimą dėl sprendimo, paprastai parašytą kiekvieno sprendimo medžio kairėje pusėje. Padalinkite investicijas pagal numatomą investicijos vertę, nustatydami, kaip greitai įmonė gali tikėtis, kad pradinė investicija bus teigiama. Pavyzdžiui, jei pradinė parduotuvės pradinė kaina būtų 82 000 JAV dolerių, bendrovė gali tikėtis, kad per ketverius metus bus kompensuojama pradinė investicija (82 000 USD / 20 500 JAV dolerių = 4).
Patarimai
-
Įvertinkite kiekvieną sprendimo šaką atskirai. Atminkite, kad daugelyje sprendimų filialų bus viena vertė ir viena nuostolių; atkreipkite dėmesį į skirtumą, nes pelnas paprastai yra teigiamas skaičius, o nuostoliai - neigiami. Nepamirškite, kad neigiama išlaidų vertė būtų nurodyta kaip neigiama vertė, kad įsitikintumėte, jog kiti skaičiavimai yra teisingi.
