Strateginiai profiliai suteikia informacijos apie organizacijos istoriją, produktų ir paslaugų pasiūlą. Vartotojai gali pasinaudoti strateginiais profiliais, kad sužinotų apie įmonės misiją ir viziją. Organizacijos rengia strateginius profilius, kad įvertintų ankstesnius rezultatus ir nustatytų vidinius trūkumus. Strateginiai profiliai taip pat pateikia išorinių veiksnių, galinčių paveikti verslo augimą, apžvalgą. Strateginiai profiliai ir strateginiai tikslai kartu padeda organizacijoms pasiekti savo tikslus.
Elementai, kurių jums reikės
-
Įmonės istorija
-
Misija
-
Idėjos pareiškimas
-
Situacijos analizė
-
SSGG analizė
Strateginio profilio kūrimas
Surinkite įmonės informaciją. Pateikite trumpą įmonės istorijos, įskaitant jos kilmę, ankstesnius pardavimų duomenis ir augimą, apžvalgą. Sukurkite vidinių ir išorinių veiksnių, kurie papildė ar atėmė verslo sėkmę, aprašą.
Sudarykite misijos ir vizijos pareiškimą. Misijos aprašymas atspindi verslo tikslą ir tai, kaip jis atitinka kliento poreikius. Pavyzdžiui, „Fannie Mae“ misija yra „stiprinti socialinę struktūrą demokratizuojant namų nuosavybę“. Vizijos pareiškime taip pat vaizduojama organizacijos ateitis. Pavyzdžiui, „McDonald“ vizijos pareiškimas yra „dominuoti pasaulinėje maisto paslaugų pramonėje“.
Parašykite situacijos analizę. Situacijų analizė apibūdina bendrąją, pramonės ir konkurencinę aplinką. Bendroji situacijos analizės dalis atskleidžia rinką, kurioje veikia verslas. Pramonės skyriuje pastebimas pramonės augimas ir esamos sąlygos. Galiausiai, konkurencinis segmentas identifikuoja verslo konkurentus, be jų siūlomų paslaugų ir (arba) produktų.
Atlikti SSGG analizę. Akronimas "SWOT" reiškia stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses arba vidinius klausimus gali būti kvalifikuotų darbuotojų trūkumas arba finansavimo trūkumas. Galimybės ir grėsmės, arba išoriniai veiksniai kelia kliūtis verslo augimui. Galimybių pavyzdžiai - naujos rinkos, nauji klientai ir technologijų pažanga. Tačiau grėsmės atsiduria kaip konkurentai ar bet kas išorinis, kuris gali trukdyti pajamų srautui.
