Nepriklausomai nuo organizacijos dydžio, jos darbuotojams reikia konkrečių būdų suprasti, kur jie vadovauja. Strateginis kelių žemėlapis yra dokumentas, padedantis žmonėms suprasti, kaip jų veiksmai rems organizacijos misiją ir padės pasiekti ilgalaikius tikslus. Atsižvelgiant į besikeičiančias verslo sąlygas, šis veiksmų planas gali būti vykdomas daugelyje projektų.
Stadijų pasirinkimas
Kelių žemėlapis atspindi pagrindinę organizacijos verslo strategiją - visų svarbiausių tikslų rinkinį. Prieš kurdami žemėlapį su detalėmis, nustatykite pagrindinius žemėlapio etapus. Organizacija turės pereiti nuo A taško į E punktą - pabaigos etapą - per keletą veiksmų. Kiekvienas etapas padeda organizuoti tinkamus veiksmus. Vienas iš būdų yra naudoti eilę veiksmažodžių, pavyzdžiui, iliustruoti, versti, nurodyti, paskirti ir valdyti.
Pirmojo etapo sprendimas
Pirmasis veiksmų plano etapas yra tas, kai politikos kūrėjai plačiai galvoja apie tai, kur bendrovė turėtų būti vadovaujama nuo vienerių iki dešimties metų. Darbuotojai gali padėti vadovams atlikti tyrimus apie tai, ką panašios organizacijos daro ir anksčiau padarė, kad pasiektų pagrindinius tikslus toje pačioje pramonėje. Pagrindiniai tikslai yra skirti klientams vertingiausiems. Tačiau šiame žemėlapių sudarymo etape bus tęsiamos diskusijos dėl tinkamų pagrindinių tikslų, ir jos bus patobulintos vėlesniuose planavimo etapuose.
Vidurinių etapų užbaigimas
Vidurinio žemėlapio etapų rašymas reikalauja ištirti organizaciją visais lygmenimis. Apsvarstykite kiekvieną verslo procesą, departamentą ir išteklius ir kaip jis gali būti suderintas su pagrindiniais veiksmais įgyvendinant verslo strategiją. Kelių plane bus nurodyti šie pagrindiniai veiksmai ir kaip jie padės įgyvendinti pagrindinius organizacijos veiklos tikslus. Šie etapai taip pat parodys, kaip vadovybė vertins padalinio lygio ir darbuotojų lygmens rezultatus, kad pamatytų, ar pasiekti tikslai ir mažesni etapai.
Judėjimas iš dabarties į ateitį
Organizuodama strateginį planą, organizacija turi užduoti daug sunkių klausimų. Vienas iš būdų, kaip vadovauti idėjų rinkimui ir pradėti formuluoti strategijos žingsnius, yra apibrėžti dabartinę verslo padėtį ir norimą galutinę būseną. Tada paklauskite, kaip organizacija gali veiksmingai judėti, naudodama turimus išteklius. Išlaikyti sutelktą dėmesį į galutinę valstybę išlaikyti kelių žemėlapio tęstinumą nuo pradžios iki pabaigos, taip padedant sprendimų priėmėjams išmesti ar archyvuoti idėjas, informaciją ir verslo metodikas, kurios neprisideda prie galutinės valstybės. Baigiamasis veiksmų plano etapas yra galutinis organizacijos pagrindinės veiklos tikslų įgyvendinimas.
