Motyvuotus darbuotojus įrodė, kad jie siejasi su didesniu pasitenkinimu darbu, didesniu našumu ir išlaikymu. Motyvuoti darbuotojai nori dalyvių ir nori atlikti darbo reikalavimus. Darbuotojai, kurie nėra motyvuoti, paprastai atlieka užduotis iš pareigų. Kai kurie žmonės yra motyvuotai motyvuoti ir turi aukštą motyvacijos lygį, kai kiti reikalauja paskatų. Darbdaviai gali naudoti įvairias strategijas, kad padėtų padidinti motyvaciją.
Padidinti norą atlikti darbą
Darbuotojų motyvacijos didinimas reiškia, kad darbuotojai noriai atlieka užduotis, kurių reikalauja darbas. Tai taip pat reiškia, kad vadovai mažiau linkę traukti dantis bandydami darbuotoją atlikti užduotis. Darbo aprašymas turi atitikti pareigas, pareigas ir pareigas. Tai padeda administratoriams ir darbuotojams suprasti pozicijos reikalavimus prieš, į darbą ir po to.
Padidinkite našumą
Darbuotojų motyvacijos didinimas padeda organizacijoms siekti vidinių ir išorinių tikslų. Padidėjęs darbuotojų motyvavimas parodė, kad padidėja darbo našumo lygis. Administratoriai turėtų padėti darbuotojams jaustis kaip organizacijos dalis. Didesnis darbuotojų darbas paprastai reiškia didesnį klientų pasitenkinimą.
Padidinti išlaikymą
Administracinė komanda, įtraukianti darbo jėgas į sprendimų priėmimo procesus strateginiam planavimui, siekiant organizacinių tikslų, parodė, kad didina darbuotojų išlaikymą. Padėdamas darbuotojams jaustis įsitraukus į visą procesą, padidėja darbuotojų motyvacija ir jaustis investuota į organizaciją. Didėjantis darbuotojų motyvavimas ir pasitenkinimas darbu buvo susieti su didesniu išlaikymo tempu ir padidėjusiu darbuotojų našumu.
Padidinkite pasitenkinimą darbu
Prasta darbo aplinka gali priversti bet kokį gerą darbuotoją prarasti motyvaciją. Darbo paskatos, pvz., Konkurencinis atlyginimas, išmokos ir programos, pvz., Mokestis už mokslą, lanksčios darbo valandos, tvarkaraštis ir laikas, rodo didesnį pasitenkinimą darbuotojų darbu. Kadangi dauguma darbuotojų neišlieka tos pačios padėties visai karjerai, parodė, kad mokymo programos padidina pasitenkinimą darbu. Padidėjęs pasitenkinimas darbu parodė, kad padidina darbuotojų motyvaciją, o tai padidina darbo vietų išlaikymą, našumą ir našumą.
Vadovas ir vadovo vaidmuo
Priežiūra gali būti problema. Vadybininkai, kurie yra lankstūs ir supranta, pripažįsta ir reaguoja į darbuotojų poreikius, gali turėti daugiau motyvuotų darbuotojų. Stebėtojams, kuriems sunku dirbti, gali būti mažiau motyvuotų darbuotojų, todėl jie turi darbuotojų, kurie turi mažiau darbo rezultatų.
