Daugelis darbdavių nori kurti komandinį darbą darbo vietoje; tačiau šis bendradarbiavimo uždavinys gali būti ne visai atrodo. Nors komandiniam darbui yra tam tikrų privalumų, yra ir tam tikrų trūkumų. Prieš skirdami sau užduotį sukurti komandinį darbą turinčią darbo vietą, apsvarstykite galimus komandos užduoties trūkumus ir nustatykite, ar šis bendradarbiavimo būdas yra geriausias variantas.
Kai kurie darbuotojai kovoja su komandomis
Nors kai kurie darbuotojai klesti bendradarbiaujančiose darbo situacijose, kiti netenkina komandinio darbo. Jei dauguma jūsų darbuotojų sukilė nuo pastangų suformuoti kooperatinius darbo vienetus, komandinis darbas gali būti ne efektyvi priemonė, padedanti padaryti darbus jūsų darbo vietoje. Kadangi nė vienas darbuotojas nėra lygiai toks pats, būtina atidžiai išnagrinėti savo darbuotojų jausmus apie komandinį darbą, kad nustatytumėte, ar jie dirbs produktyviai, ar nesugebės pasiekti nustatytų tikslų, kai jie patenka į komandas.
Kūrybiškumo sumažėjimas
Nors geros idėjos gali kilti iš komandų, Federalinė aviacijos administracija praneša, kad šis darbas taip pat gali būti kliudantis kūrybiškumui ir paskatinti „grupinio mąstymo“ tendenciją. Kai kurie darbuotojai gali būti nedvejodami pristatydami savo naujas idėjas ir vietoj to, jei norite, kad būtų išvengta valtys, jie gali pasisakyti su dauguma grupės narių. Kai žmonės nenori dalytis savo naujomis idėjomis, darbdaviai praleidžia potencialiai nuostabius ir kūrybingus variantus.
Komandos leidžia žaisti nemokamai
Dirbdami komandose, tie, kurie nenori būti produktyvūs, dažnai gali skristi po radaru ir vengti realaus darbo. Tai gali lemti našumo sumažėjimą, nes šie asmenys, kurie laisvai važinėja komandoje, nėra produktyvūs, bet laukia, kol kiti komandos nariai pasieks nustatytus tikslus.
Gali išsivystyti konfliktas
Kai kuriose komandose yra narių, kurie kartu dirba harmoningai, kitose komandose, susidaro konfliktai. Federalinė aviacijos administracija praneša, kad konflikto plėtra yra pagrindinė kliūtis komandos produktyvumui. Kadangi sunku nustatyti, kada konfliktas gali išsivystyti, dažnai sunku išvengti šio konflikto vystymosi. Jei darbdaviai nusprendžia įdarbinti darbuotojus į komandas, labai svarbu, kad jie stebėtų komandos veiklą ir stebėtų konfliktų atsiradimą, reaguodami pertvarkydami komandas, jei atsirastų konfliktas.
Dabartinis vertinimas ir uždaviniai
Kadangi komandų iškeliami produktai yra komandinio darbo rezultatas, o ne vieno asmens pastangos, beveik neįmanoma įvertinti individualių rezultatų, kai darbuotojai patenka į komandas. Šis nesugebėjimas vertinti gali sukelti sunkumų darbdaviams, teikiantiems atlygį ar pasikliaudami veiklos vertinimais, priimant sprendimus iš naujo. Vienintelis būdas tikrai įvertinti individualų darbą, kai darbuotojai dirba komandose, yra paprašyti darbuotojų užbaigti grupės narių vertinimus, kuriais jie įvertina kiekvieno komandos nario naudingumą ir našumą; tačiau šis metodas taip pat yra klaidingas, nes kai kurie darbuotojai gali sumažinti kitus komandos narius dėl priežasčių, nesusijusių su užduotimi.
