Vadovybės apskaita - tai apskaitos duomenų naudojimas, padedantis vadovybei gauti informacijos, naudingos priimant sprendimus. Tai leidžia priimti daugiau mokslinių tyrimų ir mažiau atspėti. Tai svarbu, kai įmonė turi mažą klaidų ribą. Valdymo apskaita yra orientuota į vidų ir nėra skirta ataskaitų teikimo problemoms ar atitikties reikalavimams.
Verslo sprendimai
Valdymo apskaita suteikia vadovybei informaciją, reikalingą racionaliems finansiniams ir valdymo sprendimams priimti. Informacija gaunama iš įvairių metodų ir procesų, skirtų numeriams atskleisti. Šie metodai apima dispersijos analizę, kuri naudojama siekiant palyginti biudžete numatytas finansines ribas su faktinėmis išlaidomis. Atsargumo analizė yra svarbi siekiant išlaikyti bendrovę teisingu keliu. Biudžeto viršijimas gali ištrinti pelną nerimą keliančiu greičiu.Jei bendrovė turi mažą maržą, pelnas gali išnykti.
Veiklos planavimas
Biudžetas - tai pinigų skyrimo kiekvienam departamentui ir komandai procesas. Biudžetai paprastai rengiami kartą per metus prieš prasidedant finansiniams metams. Biudžetai sudaromi nagrinėjant istorines pajamų, išlaidų ir pridėtinių išlaidų tendencijas. Šios tendencijos yra perkeliamos tuo pačiu tempu bandant prognozuoti ateitį. Tada ši informacija naudojama biudžetui sukurti. Kiekvienas departamentas turės savo atskirą biudžetą, kuris bus įtrauktas į bendrą įmonės biudžetą.
Strateginis planavimas
Strateginis planavimas naudoja daugelį tų pačių metodų kaip ir biudžetą. Šiais būdais siekiama sutelkti ateitį į bandymą numatyti jų rezultatus. Tai daroma siekiant nustatyti, ar naujos operacijos yra įmanomos ar rekomenduojamos. Kai įmonės yra pasirengusios plėsti skyrių, įsigyti kitą įmonę ar sujungti su konkurentu, reikia atlikti tam tikrą strateginės prognozės formą. Tai sukuria istorines ir pramonės tendencijas, kad sukurtų modelio pavyzdį, ką nauja organizacija gali atrodyti finansinių rezultatų požiūriu. Sukuriama ir pristatoma vykdomajai komandai, kad būtų galima nustatyti, ar įmonė turėtų būti priimta ar atsisakyta.
Susidūrimas
Valdymo apskaita taip pat naudojama verslo rezultatams įvertinti, nei finansinės atskaitomybės skaitytojui. Finansinės ataskaitos puikiai parodo įmonės veiklą per nustatytą laikotarpį. Tačiau vien tik pareiškimai, be analizės, mums nieko daugiau sako. Tačiau, jei pareiškimai naudojami analizei atlikti, daug daugiau galima nustatyti dėl įmonės finansinės padėties. Šie metodai vadinami finansiniais rodikliais. Šie santykiai naudojami nustatant įmonės likvidumą arba gebėjimą sumokėti trumpalaikę skolą. Jie taip pat naudojami nustatant įmonės mokumą arba gebėjimą sumokėti savo ilgalaikes skolas. Tai lemia „Going Concern“ politiką. Konfidencialumo politika nustato, ar įmonė bus perspektyvi veikti ateityje.
Išlaidų valdymas
Sąnaudų valdymas - tai sąnaudų apskaitos metodų panaudojimo procesas, siekiant išlaikyti sąnaudas priimtinuose intervaluose. Sąnaudų apskaita naudojama nustatant tikrąsias procedūrų, procesų ir gamybos procesų sąnaudas. Sąnaudų apskaita yra išlaidų kontrolės subkategorija. Išlaidų valdymo sistema naudoja sąnaudų apskaitą, kad nustatytų tikrą proceso ar produkto vieneto kainą. Nustačius vieneto kainą, galima analizuoti sąnaudų mažinimą, sąnaudų mažinimą ir procesų pokyčius. Šis procesas būtų beprasmis, jei tikrosios vieneto kainos nebūtų žinomos. Tai padeda pašalinti išeikvotas medžiagas, laiką, inventorių ir energiją.
