Operacijų valdymas - tai plati verslo valdymo sritis, apimanti darbo santykius, statistiką, gamybos kontrolę ir politikos kūrimą, be kita ko. Ataskaita apie operacijų valdymą turėtų būti gana išsami ir be pūkų, bet tuo pačiu metu tikslinga.
Pakartokite pagrindinę pranešimo temą. Kokia problema ar problema buvo aptarta ataskaitoje? Kokie veiksniai buvo aptarti? Trumpai pakalbėkite apie kiekvieną iš šių dalykų kaip įvadinę išvados dalį.
Įvertinkite, ar problema buvo išspręsta, jei buvo. Kas buvo pakeista? Ką dar reikia tobulinti?
Kalbėkite apie būsimus tikslus. Kokios yra svarbiausios? Gamybos laiko mažinimas, darbuotojų mokymų tobulinimas, išlaidų kontrolė ir pan. Yra pavyzdžiai, kurie gali būti susiję su veiklos valdymo tikslais.
Trumpai aptarkite strategijas, kuriomis siekiama tikslų. Koks yra vienas svarbiausių dalykų, kuriuos reikia pasiekti, kad verslas būtų labiau į priekį?
Venkite pūkų. Ataskaitos apie operacijų valdymą tikslas yra įvertinti sistemas, o ne veikti kaip geras esė. Be to, tai yra gerai baigti teigiamą, į tikslą orientuotą dėmesį.
Patarimai
-
Į išvadą neįtraukite statistikos. Visomis kainomis likite atokiau nuo pūkų. Apibendrinkite, paaiškinkite ir sukurkite tikslus.
