Organizacijos gyvavimo ciklą sudaro keturi pagrindiniai etapai: veiklos pradžia, augimas, brandumas ir nuosmukis. Organizacija prasideda kaip koncepcija ir galiausiai išauga, tampa vis sudėtingesnė. Kadangi organizacija pasiekia brandą, dalyvauja daugiau suinteresuotųjų šalių ir reikia papildomų išteklių sėkmingam verslo sprendimų priėmimui ir tvariam pelningumui. Brandi organizacija galiausiai susidurs su nuosmukiu, nebent ji diversifikuotų savo struktūrą ar pasiūlymus, kad atitiktų dabartinius rinkos poreikius. Konkurencinės jėgos, pasipriešinimas pokyčiams, pasenusi technologija ir ekonomikos nuosmukis yra tipinės organizacijos nuosmukio priežastys.
Konkurencinės jėgos
Konkurencinės jėgos gali sukurti kliūtį patekti į rinką, kurią sunku įveikti naujam verslui. Pavyzdžiui, įsitvirtinęs žaidėjas gali turėti masto ekonomijos pranašumą, dėl kurio sumažėja gamybos sąnaudos ir pridėtinės išlaidos, arba naudoti agresyvią kainodaros strategiją, pvz., Parduoti tam tikrus elementus, kurie yra mažesni už kainą, kad padidėtų klientų srautas, o tai gali sukelti naujoką. Net jei organizacija įveiktų šias kliūtis, turėtų likti veiksminga lyderystė ir strategija, kad būtų galima kovoti su konkurencinėmis grėsmėmis, kurios gali trukdyti augimui ir sumažinti rinkos dalį.
Atsparumas pokyčiams
Laikui bėgant, kai verslas stabilizuojasi, organizaciniai lyderiai dažnai sutelkia dėmesį į efektyvumą ir priima konservatyvų požiūrį į sprendimų priėmimą. Organizacija gali tapti labiau rizikinga ir nesugeba atpažinti ir spręsti vidaus ir išorės grėsmės verslui. Nesugebėjimas prisitaikyti prie kintančių sąlygų gali neigiamai paveikti pelningumą. Pavyzdžiui, kai vyko skaitmeninė revoliucija, „Kodak“ nepradėjo ankstyvos iniciatyvos perkelti savo popieriaus filmo gaminį į skaitmeninį produktą, kuris lėmė jo bankroto procesą.
Pasenusi technologija
Kaip organizacija amžius, ji gali siekti pasinaudoti pelnu ir nepaskirstyti išteklių, kad pakeistų senas sistemas, arba investuoti į naujoviškas technologijas, kad neatsiliktų nuo konkurentų. Pasenusios technologijos gali sukelti suderinamumo problemas, neefektyvius ryšius, lėtesnius verslo procesus ir prastą klientų išlaikymą. Brandžios organizacijos technologinės investicijos taip pat gali likti stagnuotos dėl to, kad jos dabartinė technologija yra pakankama jos poreikiams. Tuo tarpu konkurentai galėtų priimti naujus ir efektyvesnius verslo veiklos būdus, įgydami konkurencinį pranašumą.
Ekonominis nuosmūkis
Ekonominis nuosmukis neigiamai veikia daugelį organizacijos aspektų ir galiausiai gali sukelti jo nuosmukį. Pavyzdžiui, nedarbo didėjimas paveiks klientų išlaidas, nes sumažins disponuojamąsias ir diskrecines pajamas. Savo ruožtu organizacijai gali prireikti sumažinti, nutraukti mokslinius tyrimus ir plėtrą bei sumažinti kitas išlaidas, kurios gali sumažinti produktų ar paslaugų kokybę. Bloga ekonomika taip pat apsunkina kredito linijų gavimą ir gebėjimą mokėti egzistuojančią skolą, o tai gali palikti organizaciją, kuri nesugeba išlikti.
