Analitinis įgūdis yra gebėjimas greitai nustatyti tinkamą veiksmų eigą bet kurioje situacijoje. Darbo interviu metu interviu dalyvis dažnai sujungia analitinius klausimus su savo žiniomis apie pramonę, pasak Dona DeZube, rašydamas Monster svetainėje. Tokie klausimai yra skirti nustatyti jūsų gebėjimą greitai reaguoti į slėgio situacijas, kurias gali sukelti darbas.
Klientų gydymas
Paprašykite asmens apibūdinti laiką, kai jis turėjo greitai reaguoti į kliento pageidavimą išlaikyti verslą. Šis klausimas nustatys, kaip gerai žmogus gali naudoti turimus išteklius spaudimo situacijose. Klausimas gali būti konkretesnis, priklausomai nuo apklausos dalyvio ir būsimo darbuotojo. Jei esate būsimasis darbuotojas, užduokite klausimus, kad įsitikintumėte, jog turite visą informaciją, kuri paprastai reikalinga, kad galėtumėte reaguoti į tokią situaciją, ir garsiai aptarkite sprendimą. Interviuojis bus suinteresuotas išgirsti jūsų minties procesą krizės situacijoje.
Realaus gyvenimo sąlygos
Analitiniai gebėjimai reikalauja komandinio darbo, o kai biure atsiranda spaudimas, stresas paprastai seka. Jums gali būti paprašyta apibūdinti su stresu susijusią situaciją ir tai, kaip ją išsprendėte. Interviuotojas bando nustatyti, kaip elgiatės su stresu. Kai atsakote, naudokite visiškai netikėtos situacijos pavyzdį. Pateikite išsamią informaciją apie krizės pradžią ir paaiškinkite, kokiu būdu jūs patyrėte stresą. Jei pavyko užimti situaciją ir atnešėte bendradarbių, kad sėkmingai sklaidytumėte problemą, naudokite jį kaip pavyzdį.
Darbas su bosu
Paprašykite būsimo darbuotojo paaiškinti savo jausmus, kai vadovybė panaikino jo priimtą sprendimą. Sparčiai besivystančioje biuro aplinkoje sprendimai priimami nuolat. Kai kuriais atvejais vadovybė įsijungs ir panaikins sprendimą, kurį jūs padarėte spaudimo situacijoje. Nors tai gali suteikti daugiau streso sąlygoms, tai taip pat yra verslo eiga. Interviuojantis asmuo nori nustatyti, kaip valdote savo sprendimus. Esant slėgiui, ego neturi laiko. Interviuotojas nori pamatyti, ar jūs galite išlaikyti įmonės hierarchiją, net ir krizės metu.
Atsižvelgiant į viską
Paklauskite, kokį procesą asmuo panaudojo krizės ar spaudimo situacijai išspręsti. Tai yra vienas iš tiesioginių analitinių įgūdžių klausimų, kuriuos gausite pokalbyje. Paklausti interviu, ji yra suinteresuota išgirsti, kaip jūs galite peržvelgti problemą ir nustatyti tinkamą veiksmų planą. Į savo atsakymą įtraukite įmonės politiką, įmonių hierarchiją, tinkamą bendradarbių įgūdžių naudojimą ir dedukcinį argumentavimą. Nukrypstantis motyvavimas dažnai reiškia, kad reikia rasti pusiausvyrą tarp to, kas yra gera klientui, ir tai, kas yra naudinga bendrovei.
