Veiklos kriterijai yra darbuotojų elgesio darbe standartai. Šie kriterijai yra daug daugiau nei darbuotojas. Darbuotojai vertinami kaip gerai dirba, palyginti su standartais, kuriuos nustato darbdavys.
Darbo aprašymai
Darbo aprašymai yra pagrindinė veiklos apibrėžties dalis. Tai, ką darbuotojas turi atlikti, diktuoja, kaip turi būti atliekamas darbas. Dauguma laiko, kokybės ir kiekio yra susiję su dviem matavimais.
Kriterijų nustatymas
Kiek darbas turi daryti tiesiogiai, turi daryti tiesioginę įtaką tai, kaip gerai tai daroma. Darbdaviai reikalauja aukštos produktyvumo ir aukštos kokybės. Jei darbuotojai dirba per daug, tai gali daryti įtaką jų veikimui. Jei jie neturi pakankamai darbo, įmonė kenčia.
Užduotis vs elgesys
Be įvairių užduočių, sudarančių darbą, yra ir darbuotojo elgesys. Daug kartų produktyvumas paveikiamas dėl pernelyg didelių nebuvimų, prasto požiūrio, komandinio darbo stokos ir daug klaidų.
Veiklos vertinimas
Veiklos vertinimo programos naudojamos daugelyje įmonių. Darbuotojams teikiami darbo reikalavimai, mokymas darbo vietoje, veiklos tikslai ir įmonės lūkesčiai. Darbuotojai vertinami pagal nustatytus kriterijus ir jei prastų vertinimų nepagerėja, darbuotojas gali būti nutrauktas. Daugelis kompanijų naudoja vertinimus, keliamus pakilimams, reklamoms ir apdovanojimams.
Santrauka
Nėra paprasto Darbuotojų našumo apibrėžimo. Kaip aptarta, yra daug aspektų, susijusių su veiklos rezultatais, ir jie turi būti aiškiai apibrėžti sąžiningai darbuotojui ir bendrovei. Kai tik pradedate darbą, būtinai paklauskite visų, kas, kas, kada ir kodėl.
