Jei esate paskirtas komandos vadovu, svarbu žinoti savo vaidmenį ir atsakomybę įmonei, jos darbuotojams ir klientams. Jei sėkmingai užpildysite savo, kaip komandos lyderio, vaidmenį, tai gali paskatinti dar didesnes vadovavimo pareigas, pvz., Vadovo ar įmonės vadovo pareigas.
apibūdinimas
Komandos vadovas yra darbo projekto komandos vadovas. Šis asmuo paprastai praneša vadovui ir yra atsakingas už komandos rezultatus. Priežiūros pareigūnai paprastai renkasi komandos vadovą, remdamiesi asmens žiniomis ar patirtimi su šiuo projektu. Pavyzdžiui, jei projekto tikslas yra sukurti pardavimų mokymo medžiagą, darbuotojas, turintis aukšto lygio pardavimo patirtį, yra idealus kandidatas į projekto vadovą.
Organizuoti
Vienas iš pagrindinių komandos vadovo vaidmenų - organizuoti visą projektą nuo pradžios iki pabaigos. Tai apima bendro projekto plano sudarymą, projekto tikslų nustatymą ir atitinkamo tvarkaraščio sudarymą. Komandos vadovas taip pat yra atsakingas už susitikimų organizavimą ir komandos narių patekimą į tą patį puslapį, jei yra painiavos.
Priskirti
Komandos vadovai paskiria komandos narius į konkrečius vaidmenis projekte. Sėkmingas komandos vadovas yra susipažinęs su įvairiais komandos narių įgūdžiais, kad jis galėtų atlikti tinkamus vaidmenų uždavinius. Jis gali susieti kelis komandos narius kartu, todėl jis taip pat turėtų suprasti, kaip veikia įvairios asmenybės.
Monitorius
Projekto pažangos stebėjimas yra pagrindinė komandos vadovo atsakomybė. Jis turi ieškoti atnaujinimų iš įvairių komandos narių ir reguliariai tikrinti projekto tvarkaraštį. Komandos vadovas patikrina, ar nėra projekto tvarkaraščio elementų, kad būtų išlaikytas dalykų judėjimas. Jei jis pastebi, kad projektas trenkiasi, jis turi nedelsdamas imtis veiksmų problemai išspręsti. Pavyzdžiui, komandos vadovas gali kreiptis į komandos narį, kuris nevykdo savo pareigų, arba kreipkitės į paslaugų teikėją, kuris laikosi pažangos. Lyderis turi remti, skatinti ir motyvuoti narius.
