Verslo tęstinumo planas - tai strateginis planas, kaip jūsų įmonė reaguotų į bet kokias galimas nelaimes ar nelaimes. Jūs negalite kontroliuoti visų galimų įvykių, kurie gali trukdyti jūsų įprastai verslo veiklai. Tačiau tęstinumo planas leidžia jums toliau valdyti ir uždirbti pinigus, kol susiduriate su neigiama aplinkybe.
Plano elementai
Pirmasis tęstinumo plano žingsnis yra peržiūrėti ir apibūdinti visus operacijos aspektus, kuriuos gali paveikti neigiamas įvykis. Tada pastebėsite galimas nelaimes ar įvykius, kurie gali sukelti sutrikimus. Biurų organizacija, pavyzdžiui, gali atkreipti dėmesį į galimo elektros energijos tiekimo nutraukimo potencialą. Kiekvienam galimų įvykių kategorijai verslo lyderiai parengia ir dokumentuoja nuoseklią veiksmų planą. Pasibaigus visam planui, paskutinis žingsnis yra atlikti bandymus. Bendrovė planuoja konkrečius testus, įspėja darbuotojus ir dalyvauja vykdant kontingentinius atsakymus.
Tęstinumo plano privalumai
Tęstinumo planas apsaugo jus nuo bandymo nugriauti po neigiamo įvykio. Kai stichinė nelaimė ar problema išjungia dalį ar visas operacijas, galite praleisti valandas, dienas, savaites ar mėnesius nuo pajamų. Be to, įmonė, kuri turi uždaryti operacijas ilgą laiką, rizikuoja prarasti klientus konkurentams. Interneto verslui reikalingas tvirtas tęstinumo planas sprendžiant serverio problemą, kuri išjungia jos svetainę. Alternatyvus svetainės ar atsarginės komunikacijos procesas gali užpildyti atotrūkį, o informacinių technologijų ekipažai sprendžia sprendimą.
