Penkerių metų verslo planą galima parašyti keliais tikslais. Bendras planas apžvelgia visą verslą ir projektuoja jį į ateitį, o konkretesni planai gali būti naudojami atskiriems departamentams strategijų kūrimui. Nepriklausomai nuo tikslo, verslo planuose pateikiamos panašios geriausios praktikos gairės - nustatykite savo verslo tikslus, pateikite savo verslo pagrindą ir ką ji daro ir apibūdinkite finansines prognozes, rodančias, kad jūsų verslas yra tvarus. Įsitikinkite, kad planas atitinka tikslinės auditorijos poreikius.
Nustatykite savo tikslus
Pažvelkite į priekį penkerius metus ir įsivaizduokite, kaip atrodys jūsų verslas. Ši strateginė vizija nustatys daugelį toliau nurodytų dalykų, nes jūsų planas iš esmės nurodo, kaip jūs iš savo dabartinės būsenos pasieksite tikslą. Rašydami likusį verslo planą, išlaikykite atstumą tarp savo verslo šiandien ir norimą ateitį, ir būkite pasirengę parodyti žingsnį po žingsnio, kuris bus jūsų verslui. Tam tikru lygiu viskas jūsų plane leis auditorijai žinoti, kaip jūsų verslas padarys šį šuolį tokiu būdu, kad jis atrodytų kaip neišvengiama išvada, o ne tik fantazija.
Patarimai
-
Tai naudinga galvoti apie penkias vienerių metų fotografijas. Prieš pradėdami kurti planą, užrašykite, kaip jūs tikitės, kad jūsų verslas žvelgtų į kiekvieną iš penkerių metų, ir ką reikės atsitikti, kad jis imtųsi kiekvieno žingsnio. Tai padės jums pateikti darnią kelią į priekį, o ne paprasčiausiai pateikti išilginį tikslą, kuriame nėra pakankamai detalių, kad būtų galima ją atkurti.
Įvadas ir pagrindinė informacija
Pradėkite savo penkerių metų planą, įvesdami tai, ką tikisi pasiekti, ir kaip ji tai padarys. Didesniam verslui ar organizacijai tai gali būti raštas suinteresuotosioms šalims. Tada įvadinis skyrius gali būti naudojamas apibūdinti verslą išsamiau - ką jis daro, kas jis tarnauja ir ką vertina. Išsamiai apibūdinkite savo vadovų grupę ir organizacinę struktūrą.
Taip pat turėsite aprašyti, ką parduodate, kas yra jūsų tikslinė rinka ir kaip jūs galėsite rinktis tą auditoriją. Aptarkite, kaip ši rinka laikui bėgant pasikeis. Pavyzdžiui, jūs galite planuoti tik rinkodarą vietiniu mastu per pirmuosius porą metų, kad įrodytumėte, jog jūsų koncepcija veikia nedideliu mastu ir išsprendžia visas problemas. Iki trečiojo metų jūs galite numatyti, kad tai bus grindžiama regionine ar nacionaline kampanija, o iki penkerių metų jūs parduodate užsienyje. Jūsų penkerių metų planas turėtų padaryti aiškų augimo planą.
Įtraukite rinkos analizę, kurioje atsižvelgiama į esamą ir numatomą būsimą jūsų pramonės padėtį. Jei suvokiate visus jūsų įmonės iškilusius iššūkius arba kad pramonė ar rinka laikosi, nurodykite juos kaip riziką ir atkreipkite dėmesį, kaip jūsų produktas ir strategija juos veiksmingai sušvelnina.
Patarimai
-
Aiškiai apibrėžkite, ką jūsų verslas daro ir kas daro jį unikaliu. Smulkiojo verslo administracija rekomenduoja suskirstyti savo produktus ir paslaugas į pripažintą rinkos nišą ir tada išsamiai aprašyti, kaip jūsų prekės tiekia šią nišą. Tai leidžia skaitytojams žinoti, kad turite tvirtą įmonės viziją.
Prašyti finansavimo
Jei jūsų penkerių metų verslo plano tikslas yra prašyti finansavimo, būtinai nurodykite, ką norite. Atkreipkite dėmesį ir į dabartinius poreikius, ir į tai, ką jums reikės per ateinančius penkerius metus - tiek investuotojo, kuriam jūs esate, ir bendros sumos. Valstybė kaip bus naudojamos lėšos - pavyzdžiui, kapitalo gerinimas ar plėtra užsienyje - ir kaip norite struktūrizuoti susitarimą kaip finansavimo šaltinį. Pvz., Galite paskelbti ketinimą suteikti akcininkams nuosavybės teisę, išleisti obligacijas arba viešai skelbti savo akcijas rinkoje.
Finansiniai duomenys
Finansinės prognozės yra labai svarbios, ypač toms įmonėms, kurios tikisi panaudoti planą, kad prašytų lėšų iš investuotojų. Dažnai procesas yra toks pat svarbus, kaip ir rezultatai - niekas nemano, kad turėsite kristalinį rutulį ir surasite numerius teisingai iki cento, tačiau iki šiol nurodyta informacija turėtų būti prasminga, kai anksčiau buvo išspausdinta proza. taip pat istorinius duomenis. Tarp informacijos, kurią skaitytojai tikisi, bus:
- Pelno (nuostolių) ataskaitos, balansai ir pinigų srautų ataskaitos už praėjusius 3–5 metus
- Prognozuojamos pajamų ataskaitos kiekvienam ateinantiems penkeriems metams
- Prognozuojami balansai kiekvienam ateinantiems penkeriems metams
- Pinigų srautų ataskaitos kiekvienam kitam penkeriems metams
- Kapitalo išlaidų biudžetai kiekvienam ateinantiems penkeriems metams
- Santykis ir tendencijų analizė, kurios laikui bėgant stebi tiek istorinius, tiek prognozuojamus skaičius.
Įsitikinkite, kad jūsų duomenys atitinka jūsų finansavimo prašymusir apibendrinkite, kaip pateikėte informaciją, ypač apie prognozes, kurios rodo augimą laikui bėgant. Atkreipkite dėmesį į visas prielaidas, pvz., Vietinės ekonomikos augimo tempą arba naudą, gautą iš naujų darbuotojų. Pvz., Jūs galite turėti lėtą augimą dvejus metus, jei planuojate atidaryti naują parduotuvę, atsižvelgiant į įrenginio atidarymo išlaidas, bet po to padidėjus augimui dėl pajamų.
Patarimai
-
Grafikai ir diagramos padeda išsiaiškinti savo finansinius įrašus ir yra lengvai suprantami skaitytojams. Įtraukite juos į savo penkerių metų verslo planą.
Santrauka
Kai baigsite savo plano detales, parašykite santrauką. Tai eina verslo plano priekyje ir suteikia skaitytojui supratimą apie tai, ką liks dokumentas. Tai taip pat galima pasiekti plano santraukoje, kuri yra naudinga didesnėms, sudėtingesnėms įmonėms arba įmonėms, pereinančioms per pereinamąjį laikotarpį.
