Pokyčių valdymas - tai procesas, kuriuo jūsų organizacija vykdo sklandų perėjimą. Nors pokyčiai gali sukelti painiavą ir baimę, gali būti keletas teigiamų pasekmių jūsų darbuotojams ir verslui, jei jį tvarkote tinkamai. Suprasti teigiamus pokyčių padarinius padeda geriau įvertinti savo pažangą kuriant pokyčių valdymo politiką įmonėje.
Darbuotojų pasitikėjimas
Sėkmingai įvykdžius reikšmingus pokyčius savo organizacijoje, o darbuotojai mato, kad nė vienas iš baimių, kuriuos jie laikėsi dėl pokyčių, yra realizuotas, jūs atveriate kelią sklandesniems pokyčiams ateityje. Vienas iš teigiamo efektyvaus pokyčių valdymo poveikio yra tai, kad jis skatina pasitikėjimą savo darbuotojais dėl vadovybės gebėjimo vadovauti įmonei ir priimti gerus verslo sprendimus. Tai ne tik palengvina būsimus pokyčius, bet ir darbuotojų pasitikėjimas taip pat palengvina kasdienį sprendimų priėmimą.
Konkurencinis pranašumas
Jūsų organizacijos sugebėjimas keisti padeda išlaikyti savo konkurencinį pranašumą rinkoje. Pavyzdžiui, jei jūsų konkurencija įdiegė naują užsakymų įvedimo sistemą, kuri palengvina klientų verslo procesą, tuomet jūsų gebėjimas prisitaikyti prie šio pakeitimo ir savo užsakymų įvedimo pakeitimų padeda išlaikyti konkurencingumą. Gebėjimas greičiau ir efektyviau inicijuoti pokyčius nei konkurencija suteikia jums pranašumą, kuris gali padėti jums pasiekti arba išlaikyti pramonės lyderio statusą.
Augimas
Jūsų įmonė turi patirti pokyčius, kad patirtų augimą. Jūs galite ir toliau daryti tokius pačius veiksmus, kiek norite. Tačiau tam tikru momentu jūsų infrastruktūra turi keistis, kad atitiktų augančią klientų bazę ir pramonės pokyčius. Nauji gamybos procesai, naujos rinkodaros koncepcijos ir patobulinti būdai pasiekti tikslinę rinką reikalauja pokyčių jūsų organizacijoje. Jūsų įmonės gebėjimas palengvinti pokyčius leidžia augti.
Dinamiškas
Korporatyvinė kultūra, apimanti pokyčius, yra tendencija išlikti dinamiška rinkoje. Kadangi darbuotojai yra įsitikinę, kad bendrovė gali valdyti pokyčius, naujos idėjos gali laisvai judėti. Darbuotojai nejaučia dabartinės organizacinės struktūros, nes žino, kad įmonė gali prisitaikyti prie ateities iššūkių. Dinamiška atmosfera su atvirumu pokyčiams yra produktyvi ir į ateitį orientuota darbo vieta.
