Apskaita yra verslo sandorių funkcija, susijusi su finansinių operacijų registravimu ir ataskaitų teikimu įmonės apskaitos žurnaluose. Finansinė apskaita - tai informacijos rengimas išorės vartotojams apie įmonės finansinę būklę ir veiklą. Valdymo apskaita yra vidinė apskaitos funkcija, naudojama verslo išlaidoms paskirstyti prekėms ar paslaugoms ir parengti vidaus valdymo verslo sprendimų ataskaitas. Valdymo apskaitos funkcija lėtai virto svarbia strateginio valdymo funkcija.
Faktai
Strateginė valdymo apskaita - tai valdymo apskaita, orientuota į informaciją, susijusią su išorės verslo situacijomis, nefinansine informacija ar kita vidaus informacija, susijusi su įvairiais verslo sprendimais. Ši transformacija apima apskaitą į strateginę finansų planavimo aplinką, kuri reikalauja, kad buhalteriai, planuodami ir rengdami verslo informaciją, įtrauktų įvairius verslo scenarijus. Bendrovės gali specialiai įdarbinti atestuotus buhalterius arba sertifikuotus valdymo apskaitininkus, kad galėtų vykdyti strateginę valdymo apskaitą.
funkcijos
Strateginė valdymo apskaita apima išorinę ekonominę informaciją analizuojant ir rengiant finansinę informaciją. Tradicinė valdymo apskaita paprastai naudoja įmonės vidinę informaciją, kai ji padeda priimti sprendimus dėl verslo valdymo. Išorinės ekonominės informacijos įtraukimas gali padėti įmonėms planuoti verslo rinkos pokyčius už įmonės kontrolės ribų, pvz., Į rinką patekusius konkurentus arba grėsmę, kad pakaitalų prekės ir paslaugos konkuruoja dėl įmonės rinkos dalies.
Apsvarstymai
Įmonės taip pat gali naudoti strateginę valdymo apskaitą, siekdamos plėtoti ir įgyvendinti sąnaudų valdymo strategijas savo verslo veikloje. Bendros sąnaudų vadovavimo strategijos apima liesą apskaitą arba gamybą, šešis „sigma“ arba visišką kokybės valdymą. Šios strategijos padeda įmonėms plėtoti mažiausias veiklos ar gamybos sąnaudas savo pramonėje, suteikdamos įmonei galimybę perkelti šiuos santaupas vartotojams. Nors išlaidų valdymo strategijas gali būti sunku įgyvendinti, strateginio valdymo apskaita paprastai gali įvertinti būsimą pelną, palyginti su įgyvendinimo išlaidomis.
Privalumai
Naudojant strateginio valdymo apskaitą, siekiant sukurti sąnaudų vadovavimo strategijas ir tvirtas ekonomines prognozes, įmonės gali pagerinti savo rinkos dalį ekonominėje rinkoje. Bendrovės taip pat gali sukurti aiškų konkurencinį pranašumą prieš konkurentus savo verslo sektoriuje ar sektoriuje. Šis pranašumas reiškia didesnį pelną bendrovei ir galimybę plėsti savo veiklą arba patekti į naujas verslo rinkas. Strateginė valdymo apskaita taip pat gali nustatyti, ar įmonė turi atsisakyti tam tikrų verslo linijų, kad pagerintų pelno maržą ir sumažintų nuostolingas operacijas.
Įspėjimas
Strateginio valdymo apskaitos įgyvendinimas gali būti sunkus ir brangus procesas įmonėms. Apskaitininkai paprastai mokomi tiesiog rinkti finansinę informaciją, įvesti informaciją į apskaitos programinę įrangą ir parengti finansines ataskaitas. Strateginė valdymo apskaita bando pakeisti šią mentalitetą įtraukiant vadovų apskaitininkus į įmonės strateginį planavimą ir sprendimų priėmimo procesą. Šis pakeitimas prieštarauja tradiciniams apskaitos mokymams dešimtmečius, reikalaujant, kad įmonės savo buhalteriuose sukurtų naujus verslo minties procesus.
