Nauji samdiniai
Pristatykite kompanijai naujus darbuotojus per parengtą mokymo programą, apimančią dalykus, apimančius įmonių šventes ir vidaus šventes iki naujų darbo vietų paskelbimo ir aprangos kodą. Suteikite naujiems darbuotojams galimybę užduoti klausimus ir susitikti su kolegomis, kad, įsikurdami į savo vaidmenis, jie galėtų būti produktyvesni ir dirbti priklausomai. Įtraukite trumpą treniruotę, apimančią įmonės filosofijas, misiją ir pagrindines vertybes. Paaiškinkite vadovavimo grandinę, saugos taisykles ir žmogiškųjų išteklių praktiką. Paskirti vyresnįjį darbuotoją arba biuro vadovą, kad mokytumėte. Pabandykite padaryti pirmąjį įspūdį orientaciniame procese.
Darbuotojų mokymas
Parengti planą, kuris apimtų sritis, kuriose labiausiai reikalingi mokymai dabartiniams darbuotojams. Sudarykite planą pagal darbuotojų ir valdymo indėlį. Sužinokite, kur dažniausiai pasitaiko klaidų, šių klaidų ir klaidų, kurias klaidos daro kitiems padaliniams, išlaidos. Apsvarstykite darbuotojus, kad sužinotumėte, kokių rūšių mokymai, jų manymu, bus naudingi, kad jie galėtų geriau atlikti savo darbą. Įtraukti konkrečius įgūdžių rinkinius, terminus ir sąrašą, kas turėtų dalyvauti mokymuose. Pateikite patarimų, kaip atlikti mokymą, nesvarbu, ar tai daroma darbo valandomis, ar ar darbuotojai turėtų dalyvauti mokymuose už darbo aplinkos ribų. Surinkite profesionalių instruktorių ar konsultantų kainas arba sukurkite mokymo programą, kurią jūs ar kitas darbuotojas galėtų mokyti. Parodykite vadovybei rezultatus, kuriuos mokys ir suteiks investicijų grąžą.
