Daugelis darbdavių elgsenos bandymus naudoja kaip atrankos priemonę, papildydami interviu procesą nustatydami, ar kas nors yra tinkamas darbui ir įmonės kultūrai. Tačiau jis taip pat gali padėti jums valdyti esamą komandą, nustatyti darbuotojų darbo ar mokymosi stilius ir pateikti įžvalgas apie efektyviausius būdus bendrauti su jais.
Kokie elgsenos testai matuoja
Elgsenos testai vertina asmenybės bruožus, pavyzdžiui, kaip žmonės yra susiję su kitais ir kaip jie artėja prie užduočių. Jie pateikia asmens asmenybės, įskaitant bendrąsias charakteristikas, apžvalgą, pavyzdžiui, jei kas nors labiau linkęs įsišaknijimo ar ekstraversijos link, arba jei žmogus yra labiau smegenų ar kairiojo smegenų mąstytojas. Tačiau kai kurie testai taip pat supažindina su situacijoms būdingais bruožais, pvz., Kiek žmogui reikia krypties, jei jis geriausiai dirba dieną ar naktį ir ar jis geriau tinka projektams pradėti ar baigti.
Gauti geriausius rezultatus
Žurnalo „Verslininkas“ straipsnyje „Aukščiausios kokybės darbuotojų samdymas ir įdarbinimas“ Paulius Sarvadis teigia, kad idealus testas įvertins tokius bruožus, kaip jei žmonės yra atviri naujoms idėjoms, jei jie nori kompromisą, jei jie yra emociškai stabilūs ar nesaugūs ir jei jie yra sąžiningi. Sarvadi taip pat rekomenduoja pirmiausia sukurti kiekvienos pozicijos sėkmės profilį ir tada palyginti elgesio testų rezultatus su darbui reikalingomis charakteristikomis.
Naudojimas
Daugelis darbdavių elgsenos testus naudoja kaip atranką ir išlaikymo priemonę. Įdarbinimo proceso metu jis gali padėti susiaurinti pareiškėjo fondą ir pateikti išsamesnį vertinimą nei tik interviu. Vertinimo testai taip pat gali padėti darbdaviams sukurti subalansuotas komandas, nustatant, kurie darbuotojai yra patrauklūs lyderių pozicijose, ir kurie turi stipresnius bendravimo įgūdžius.
Privalumai
Testai taip pat gali suteikti informacijos apie darbuotojų darbo stilius, informaciją, kurią darbdaviai gali panaudoti priskirdami darbuotojams užduotis po jų samdymo. Jis taip pat gali padėti išlaikyti darbuotojus, padedant darbdaviams geriau suprasti savo darbuotojų stipriąsias puses, iššūkius ir poreikius. Jei vėliau kyla iššūkių, darbdaviai geriau supras, kaip pasiekti ir vadovauti darbuotojui, didinant tikimybę, kad darbuotojas pasiliks kompanijoje.
Iššūkiai
Elgesio testai gali suteikti daug įdomios ir išsamios informacijos, tačiau tai tik pradžia. Darbdaviai taip pat turi suprasti, ką šie rezultatai reiškia darbuotojams ir įmonei. Stever Robbins nurodo savo „Entrepreneur“ žurnalo straipsnyje „Įvertinimo testų naudojimas jūsų pranašumui“, todėl elgesio testai yra naudingi tik tuo atveju, jei jie pateikia informaciją, kurią galite pateikti savo darbo vietoje. Jei jiems reikalinga didelė finansinė investicija, o konsultantas - interpretuoti rezultatus, jie nėra kasdieniniai dalykai, kurie padėtų jūsų darbo vietai efektyviau dirbti, priduria Robbins.
