Kurdami asmeninę viziją, kad padėtų apibrėžti savo vadovavimo vaidmenį, jums reikia sutelkti dėmesį į ateitį ir kur norite vadovauti kitiems. Be vizijos pareiškimo kyla pavojus, kad būsite priversti susidoroti su dabartinės padėties spaudimu ir neatidėliotinumu, visada išlaisvindami gaisrus ir atkreipdami dėmesį į neatidėliotinus terminus. Pernelyg lengva paaukoti ateitį dabartinėms aplinkybėms. Asmeninės vizijos pareiškimas gali tai padaryti.
Nustatykite konkrečius tikslus. Pagalvokite apie tai, kokią istoriją ateityje norėtumėte pasakyti. Įsivaizduokite, kokie bus šie tikslai. Ieškokite teigiamų ir konkrečių vaizdų, perteikiančių kur norite būti, sutelkdami dėmesį į vaizdus, išreiškiančius pasiekimus, bendradarbiavimą ir galią. Įsitikinkite, kad nustatėte tikroviškus tikslus, tada savo tikslus nustatykite laiko juostoje.
Nustatykite vertybes ir iššūkius, kurie numato jūsų tikslus. Būkite drąsūs stovėdami už savo vertybes. Čia įtraukite savo organizacijos tikslą. Vertybės, kurias norėtumėte išreikšti, yra profesionalumas, pagarba, pasitikėjimas, kompetencija ir kokybė.
Nustatykite, ką labiausiai vertinate apie savo tikslus ir ką vertins jūsų klientai ar darbuotojai. Pagalvokite apie tai, kokio asmens reikia, kad pasiektumėte savo tikslus ir ką turite tikėti, kad juos įvykdytumėte. Apsvarstykite savo darbuotojų vertybes; darbuotojai labiau linkę susimąstyti apie vizijos pareiškimą, jei jis atitiks jau turimas vertybes. Dėmesys jūsų unikalumui kaip asmeniui ir jūsų organizacijos unikalumui, nurodydami, kaip jūsų vertybės padės jums kaip lyderiui.
Suderinkite savo vertybes ir tikslus į savo vizijos išraišką. Įsitikinkite, kad jūsų pareiškimas yra aiškus. Padarykite savo vizijos pareiškimą kaip įmanoma konkretesnį, kad jūs ir jūsų darbuotojai galėtumėte ją peržiūrėti bet kurią dieną ir nurodyti, ar jūs, kaip komanda, atitinka viziją. Laikykite jį gana trumpai, apie du ar tris sakinius, suteikiant pakankamai vietos pasakyti, ką reikia pasakyti, bet išlaikyti pakankamai trumpą, kad jis būtų įsimintinas.
Patobulinkite savo viziją, kol ji išreiškia būtent tai, ką norite. Raskite kalbą, kuri motyvuos ir skatins jūsų darbuotojus ar klientus. Pabrėžkite savo organizacijos kolektyvinį identitetą naudodami tokius žodžius kaip „mes“ ir „mūsų“ ir sutelkdami dėmesį į tai, ką visi organizacijos nariai turi bendrai. Būkite kūrybingi ir nedvejodami supraskite „taisykles“ apie tai, ką turėtų atrodyti asmeninė vizija, jei patobulinimas padės geriau išreikšti savo viziją.
