Analitiniai valdymo įgūdžiai dažnai apibrėžiami kaip gebėjimas sulaužyti problemas į dalis, kad matytumėte santykius ar tarpusavio priklausomybę. Analitinių gebėjimų valdytojai gerai planuoja ir sėkmingai vadovauja projektams. Jie sugeba tiksliai prognozuoti finansinius rezultatus ir parengti planus, kad būtų pasiekti tikslai ir uždaviniai. Analitiniai lyderiai bendradarbiauja su savo žmonėmis, kad suplanuotų ir parengtų savo atsakomybės sričių veiksmų planus ir dirbtų siekdami šių tikslų. Vadybininkai, turintys analitinius įgūdžius, sistemingai vykdo savo planus ir logiškai pateikia nuspėjamus rezultatus.
Problemų sprendimo įgūdžiai
Dažnai sprendžiami vadovo analitiniai įgūdžiai. Panašiai kaip detektyvas, vadybininkas dažnai raginamas išspręsti verslo problemas. Kai vienetai neveikia taip, kaip tikėtasi, arba krizė vystosi svarbioje vietoje, vadovai turi naudoti savo analitinius įgūdžius, ypač apklausą ir tyrimus, kad nustatytų, kas iš tikrųjų sukelia problemą. Išanalizavus problemą ir nustatant galimą priežastį, vadybininkas turi pasirinkti tinkamą sprendimą. Problemų sprendimo įgūdžiai yra svarbi analitinio vadovo priemonė.
Projekto valdymo įgūdžiai
Projektų valdymo įgūdžiai yra gyvybiškai svarbūs verslo sėkmei. Galimybė analizuoti projektą ir sukurti projekto planą galiausiai lemia vadovo sėkmę. Turi būti peržiūrėtos ir sukurtos numatytos datos ir užduotys. Reikia priskirti individualias pareigas ir pareigas. Dažni atnaujinimai turi būti gauti ir veikti po kruopščios analizės. Prireikus reikia imtis korekcinių veiksmų, o sprendimai turi būti įgyvendinami, kai tik iškyla problema. Projektui analizuoti ir įgyvendinti reikia daug pastangų ir patikimų analitinių įgūdžių.
Tikslai ir siekiai
Vadybininkai turi būti sumanūs kuriant ir įgyvendinant tikslus ir uždavinius. Šis svarbus analitinis įgūdis turi daug paraiškų lyderiams. Tikslai ir uždaviniai turi būti nustatyti su kiekvienu darbuotojo nariu. Pagrindinė visų vadovų funkcija - padėti komandai plėtoti ir pasiekti savo tikslus. Pasiekti pardavimų ir pelningumo tikslus taip pat svarbu vadovams. Strategijų ir taktikų nustatymas siekiant tikslų galiausiai lemia sėkmę ar nesėkmę. Analitinius įgūdžius kasdien naudoja visų departamentų vadovai ir vadovai.
Žmonių įgūdžiai
Analitiniai įgūdžiai dažnai naudojami žmonių valdyme. Nustatant lūkesčius ir nustatant juos kartu su darbuotojais, reikia puikiai planuoti ir analizuoti. Asocijuotos veiklos peržiūra reikalauja mokslinių tyrimų ir stebėjimo, o tai taip pat reikalauja analitinių talentų sėkmei. Darbuotojų susitikimų ir peržiūrų planavimas taip pat naudoja analitinius ir išsamius įgūdžius. Darbuotojų reitingų peržiūra ir priskyrimas atlieka mokslinių tyrimų ir faktų nustatymo talentus visiškam sėkmei. Sprendžiant dėl asocijuotų skatinimų ir veiklos tobulinimo veiksmų, naudojami daugybė analitinių gebėjimų ir talentų. Dirbdami su žmonėmis, vadovai turi naudoti visus savo analitinius įgūdžius.
