Kaip organizuoti kaip valdymo funkciją. Organizavimas paprastai laikomas antruoju valdymo ciklo etapu. Organizavimas yra valdymo funkcija, susijusi su būtinų išteklių sutelkimu ir jų organizavimu, kad asmenys galėtų efektyviausiai vykdyti savo veiklą. Jis susijęs su darbo pasidalijimu, koordinavimu ir kontrole, taip pat su informacijos srautu organizacijoje ar versle.
Nustatykite, kokių veiksmų ir užduočių reikia atlikti. Užfiksuokite šį darbo pasidalijimą organizacinėje schemoje. Pasidalinkite diagrama su vadovais ir darbuotojais.
Įgalioti įgaliojimus kitiems darbuotojams. Institucija yra teisėta galia, investuota į asmenį. Įgalioti kitus kvalifikuotus asmenis, kad vadovybė galėtų efektyviau nustatyti savo laiką. Jis atleidžia juos nuo įprastinių užduočių ir leidžia jiems daugiau laiko skirti aukštesnio prioriteto užduotims.
Stebėkite darbuotojų darbą. Įsitikinkite, kad darbuotojai jaustųsi patogiai užduodami klausimus ir prašydami pagalbos, kai iškyla problemų. Dirbkite su vadovais ir vadovais, kad užtikrintumėte darbuotojo laimę.
Sukurti logines veiklos grupes ir nustatyti derinius kaip darbo komponentus. Užtikrinti, kad veikla būtų veiksmingai susijusi. Planavimo, organizavimo ir kontrolės tikslais sujungti vieną logistinę veiklą ir grupes, pvz., Darbo vietas.
Stebėkite rezultatus ir prisitaikykite pagal nuolatinius ir būsimus organizacinius poreikius. Įvertinkite ir pakartotinai įvertinkite organizaciją ir padalinį, kad būtų užtikrintas efektyvumas.
Įspėjimas
Delegacija neatleidžia vadovo nuo atskaitomybės. Vadovas yra atsakingas už jo pavaldinių veiksmus.
