Laikas yra laikas nuo tada, kai įmonė gauna užsakymą ir kada produktas iš tikrųjų pristatomas. Laiko trukmę galima suskirstyti į dvi veiklos rūšis: pridėtinės vertės veiklą ir pridėtinės vertės veiklą. Pirmieji yra dalykai, kuriuos klientas faktiškai moka; pastarasis yra periferinė ir remia veiklą, kuri papildo produkto kainą, nepadidindama jo vertės.
Trumpai tariant, kuo didesnės pridėtinės vertės neturinčios veiklos išlaidos, tuo didesnės pradinio laiko sąnaudos, nes tai laikas, kurį galima panaudoti pridėtinei vertei.
Užrašykite kiekvieną procesą, kurį jūsų įmonė prisiima nuo užsakymo priėmimo iki produkto pristatymo.
Atskirkite pridėtinės vertės procesus iš savo sąrašo. Jei esate laisvai samdomas rašytojas, kuris gauna užsakymą pirmadienį ir pateikia darbą penktadienį, jūsų pridėtinės vertės laikas yra laikas, praleistas tiriant, rašant ir redaguojant šį projektą.
Pašalinkite viską, kas nėra pridėtinė vertė. Jei aukščiau paminėtas projektas praleido dvi dienas laukdamas, kai atlikote savo sąskaitas ir sudarėte mėnesinį rinkodaros planą, šios dvi dienos yra ne pridėtinės vertės išlaidos. Tas pats pasakytina ir tada, kai jūsų spausdintuvo rašalas baigėsi, o prieš spausdindami projektą jį reikėjo pakeisti. Tai ne pridėtinės vertės kaina; klientas moka už žodžius ne rašalu.
Pridėkite ne pridėtinės vertės procesų išlaidas. Jei norite laukti, pridėkite normą, kurią paprastai sukuriate per valandą. Jei kaip laisvai samdomas rašytojas paprastai užsidirbsite 35 dolerius per valandą, tada dvi dienos laukimo laikas jums kainavo 560 JAV dolerių pradiniu laiku, nes tuo metu galėjote pridėti vertę.
Apskaičiuokite vidutinį visų jūsų projektų įgyvendinimo laiką, pakartodami šį procesą keliuose kituose projektuose ir suraskite vidurkį. Tai yra jūsų laiko sąnaudos.
Patarimai
-
Stenkitės sumažinti savo laiko sąnaudas, didindami efektyvumą. Pavyzdyje praleidote daug laiko, atlikdami sąskaitas. Jei šią paslaugą galėsite perduoti už mažiau nei 35 JAV dolerius per valandą, tai yra prasminga.
