Vadovaujantys vadovai vadovauja verslo organizacijų pavadinimams. Iš visų vadovų jie dirba arčiausiai darbuotojų ir klientų. Jie paprastai yra atsakingi už aukščiausio ir vidutinio lygio vadovų direktyvų vykdymą. Tai apima darbuotojų darbo vietos stebėseną. Bendravimo įgūdžiai, konfliktų sprendimas, delegacijos ir darbuotojų vertinimai yra pagrindinės vadovo mokymo temos.
Bendravimo įgūdžiai
Efektyvūs bendravimo įgūdžiai yra labai svarbūs prižiūrėtojams. Jie gali būti atsakingi už darbuotojų informavimą apie aukštesnius valdymo tikslus, projektus ir iniciatyvas. Jie taip pat padeda darbuotojams su savo pareigų nustatymu. Vadovo mokymo sritys gali apimti valdymo klausymo įgūdžius ir metodus darbuotojams motyvuoti efektyviomis komunikacijos priemonėmis.
Darbuotojų mokymas
Vadovas remia darbuotojus, padėdamas jiems atlikti savo darbo detales ir padėdamas jiems augti profesionaliai. Priežiūros darbuotojų įgūdžiai, reikalingi norint palengvinti darbuotojų ugdymą, apima darbuotojų instruktavimą, teikiant teigiamą ir korekcinį grįžtamąjį ryšį ir padedant darbuotojams siekti tikslų.
Konfliktų sprendimas
Vadovo mokymas gali apimti pagrindinius žingsnius, kuriuos valdytojai naudoja sprendžiant darbo vietos konfliktus. Konfliktų sprendimo mokymo tikslai gali apibrėžti pagrindinę terminologiją, susijusią su tokiomis sritimis kaip tarpasmeniniai įgūdžiai, tarpusavio priklausomybė ir emocinis dalyvavimas. Seminaras ar seminaras gali suteikti informacijos, pavyzdžiui, konfliktų sprendimo proceso etapus. Jis taip pat gali suteikti patarimų, kaip valdyti darbuotojų konkurenciją ir išvengti pusių.
Delegacija
Delegacija yra pagrindinis vadovo vaidmuo. Tinkamas delegavimas sumažina stresą ir perkrovą. Mokymo seminaras gali apimti sėkmingo delegavimo veiksmus, įskaitant delegacijos „kada“, „kas“ ir „kaip“. Priežiūros institucijos gali atlikti savęs vertinimą, kad nustatytų, ar jos yra labai mažos vadovybės delegacijos procese ir kaip atleisti pareigas, kurias galima perduoti.
Darbuotojų vertinimas
Vertinimo susitikimai yra svarbūs darbuotojams. Čia jie gauna atsiliepimus iš vadovaujančių priežiūros institucijų. Stebėtojai gali mokytis būdų, kaip formuoti atsipalaidavimo atmosferą formalaus vertinimo susitikimų metu. Vertinimo procesas įvairiose organizacijose bus labai skirtingas, tačiau priežiūros seminaras gali pateikti pramonės standartų, skirtų efektyviems vertinimo susitikimams, apžvalgą, taip pat pagrindines veiklos vertinimo priemones.
