Nuo mažų iki didelių, kasdien organizuojami nauji projektai, tačiau jie visi turi vieną bendrą dalyką: jie turi būti pradėti. Metodas, kuriuo pradedamas naujas projektas, nustato projekto vykdymo etapą. Pagrindinis raktas į naują projektą yra sutelkti dėmesį į tikslus ir uždavinius, ir, kaip nurodyta CIO žurnale „Plan Ahead“, kreipkitės į naują projektą, daugiausia dėmesio skiriant penkiems Ps: Tinkamas pasirengimas Užkerta kelią prastam našumui. Naujos projekto įgyvendinimo pradžia - pirmasis žingsnis į sėkmę visame projekte.
Kartu surinkite tinkamą komandą. Užtikrinkite, kad naujojo projekto pradžioje turite komandos vadovus ir rėmėjus. Tai parodys auditorijai, kad projektą remia aukščiausioji vadovybė ir palaikoma stipri komanda.
Pakvieskite tinkamą auditoriją.Priklausomai nuo projekto tikslų ir tikslų, pakvieskite asmenis ar grupes, kurios bus paveiktos, kai projektas bus baigtas. Jei jūsų projektas yra naujas pastatas kaimynystėje, žiūrovai bus kaimynystės savininkai, kuriems įtakos turės projekto statyba, taip pat galutinis projekto projektas.
Iliustruokite projekto tikslus. Aiškiai parodyti savo auditorijai projekto tikslus, pateikdami juos savo požiūriu. Jei projekto pabaigoje siekiama integruoti dvi sistemas, iliustruokite, kaip tai bus pasiekta ir kodėl šis tikslas jiems gali būti svarbus.
Pažymėkite projekto tikslus. Pradėdami projektą įsitikinkite, kad visi žino apie projekto tikslus. Tikslas yra kažkas, kas bus projekto užbaigimo rezultatas. Naudojant dviejų sistemų integravimo pavyzdį, dėl integracijos visi duomenys bus vienoje vietoje, kad galutiniai vartotojai galėtų naudotis.
Pateikite savo terminus ir etapus visiems. Pateikite visiems savo pradžios ir pabaigos datas, taip pat svarbias datas, kurios bus svarbios jūsų auditorijai.
Pateikite vietą, kurioje galima rasti projekto informaciją. Naujo projekto paleidimo metu arba po jo pasidalinkite savo projekto duomenų buvimo vietą, kad asmenys galėtų gauti nuolatinę informaciją.
Patarimai
-
Laikykite paprastą paleidimą
